進(jìn)入2018年，水泥地理對(duì)中聯(lián)水泥董事長崔星太進(jìn)行了采訪。崔董事長就市場(chǎng)、產(chǎn)能置換等問題和對(duì)2018年展望談了他的看法。

中聯(lián)水泥董事長 崔星太

價(jià)格波動(dòng)：價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)是正常的，但大起大落不正常。近期沿江熟料大降不一定是必須之舉，值得斟酌。進(jìn)口量不大，對(duì)市場(chǎng)沖擊有限，不贊同通過大幅降價(jià)解決。類似于煤炭的情況，可以給商務(wù)部反映，力爭(zhēng)通過正常渠道解決。退一步講，進(jìn)口熟料沖擊了哪個(gè)市場(chǎng)，哪個(gè)市場(chǎng)局部反應(yīng)也不為過。目前行業(yè)形勢(shì)來之不易，大家要珍惜，要維護(hù)。就像海螺高登榜董事長所言：維護(hù)好市場(chǎng)正常秩序，行業(yè)這碗飯我們就可以坐著吃或站著吃，否則，還是這碗飯，大家一定要趴在地下吃嗎？

區(qū)域市場(chǎng)：內(nèi)蒙水泥市場(chǎng)現(xiàn)在是全國的凹地，行業(yè)連年嚴(yán)重虧損。希望在2018年能有一個(gè)比較大的變化。去年底，在自治區(qū)的支持下，蒙西、中聯(lián)、山水、北方、寧夏建材、天皓等企業(yè)共同出資成立了內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)，試圖通過聯(lián)合重組改變行業(yè)狀況。山西的問題是沒有骨干企業(yè)，集中度太低。山東、河南對(duì)整個(gè)北方乃至全國水泥市場(chǎng)做出了很大的貢獻(xiàn)，作為東西、南北的交界處，在產(chǎn)能發(fā)揮上也做出了巨大犧牲。這兩個(gè)省的協(xié)會(huì)以及江蘇等地的協(xié)會(huì)在倡導(dǎo)錯(cuò)峰減排、維護(hù)市場(chǎng)秩序方面起了很好的作用。

產(chǎn)能置換：目前水泥行業(yè)的主要矛盾是產(chǎn)能過剩，產(chǎn)能置換大大減緩了去產(chǎn)能的力度，很可能會(huì)給行業(yè)帶來負(fù)面影響，目前的影響是心理層面，對(duì)產(chǎn)能的影響可能在2019年體現(xiàn)出來。而且這個(gè)辦法對(duì)原本嚴(yán)格執(zhí)行政策，遵循科學(xué)發(fā)展的地區(qū)不利，自己控制了產(chǎn)能，可能被臨近地區(qū)利用異地置換的機(jī)會(huì)增加產(chǎn)能，擾亂市場(chǎng)。就目前而言，中國有13億噸熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能就足夠了，至少應(yīng)該去掉5億噸。產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題，優(yōu)先級(jí)應(yīng)該靠后，要在供需平衡了之后再做?，F(xiàn)在這種情況可能使得企業(yè)出現(xiàn)新的一輪產(chǎn)能競(jìng)賽。

去產(chǎn)能：水泥行業(yè)總體去產(chǎn)能近幾年幾乎沒有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，被市場(chǎng)逼停了一些小的生產(chǎn)線，但新上了更大產(chǎn)能的生產(chǎn)線，總產(chǎn)能一直在增長。通過建立基金這種方式去產(chǎn)能很難行得通。最好的辦法一是通過政策提高生產(chǎn)線淘汰標(biāo)準(zhǔn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行去產(chǎn)能，二是通過環(huán)保法制化去產(chǎn)能。具體講，按照預(yù)測(cè)的熟料需求量所對(duì)應(yīng)的排放量下達(dá)排放指標(biāo)，通過瞬時(shí)排放和累計(jì)排放控制生產(chǎn)量。按排放標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)的要強(qiáng)制停產(chǎn)，年累計(jì)排放達(dá)到限定值的也要停。對(duì)排放控制好的企業(yè)可適當(dāng)傾斜。

2018年展望：企業(yè)還是要保證清醒的頭腦，否則又要回到原點(diǎn)。北方地區(qū)通過錯(cuò)峰生產(chǎn)確實(shí)帶來很好的市場(chǎng)效果。2018年錯(cuò)峰生產(chǎn)如果還能和2017年做的一樣到位，供需就不會(huì)出大問題。希望2018年南方地區(qū)錯(cuò)峰生產(chǎn)能夠比2017年更好。北方已經(jīng)到位了，中部以南在機(jī)制上還有欠缺。我們必須承認(rèn)北方企業(yè)在產(chǎn)能利用上作出了犧牲。2017年預(yù)計(jì)利潤在900億左右，2018年有望達(dá)到1200億。