福建省，三面沿內陸、一面沿海，與浙江、江西、廣東交界。2010年以來水泥產量平均保持10%以上增速，但逐年走低，2013年產量7,980萬噸，2014年負增長，產量7,732萬噸。

福建有9個地級市，沿海除泉州外都沒有石灰石資源，水泥的流向：一是，從南平、三明、龍巖通過公路向沿海地區運輸，福建的石灰石開采、物流運輸很高；二是，通過沿海（江蘇、山東、河北）進入沿海地區：

沿海→ 寧德

南平、沿海→ 福州

三明、沿海→福州、泉州、莆田、廈門

龍巖→ 泉州部分、廈門、漳州、梅州

福建46條生產線，熟料產能4,997萬噸，生產線平均規模3500 t/d。龍巖市產能規模最大，20條線，熟料產能2,200萬噸，占全省產能比重44%，生產線平均規模3600 t/d ；其次是三明市，1,900萬噸，南平規模最小，3條線，產能210萬噸。

房地產、基礎設施建設投資齊頭并進

福建基礎設施建設投資略持平房地產，2012年以來，房地產所占固定資產投資比重呈上升態勢，基礎設施建設投資呈下降趨勢。

從增速看，房地產投資增速起落幅度大，2011、2013年大幅上升，2012、2014年大幅下降，都在8個百分點以上；基礎設施建設投波動幅度要小， 2014年較2013年上升6個百分點。

房地產投資下行，拉低水泥產量

2014年，房地產投資增速從2013年的31.10%跌到23.30%，一年間跌去8個百分點；基建投資雖有增長，但未能抵消房地產投資的負面影響，水泥產量增速較2013年下跌至-1.4%，是多年來首次出現負增長，在華東地區出現負增長的還有上海、山東，2014年產量負增長涉及的省份達14個之多。

房地產相關指標全線走低

2014年，福建省和房地產投資最相關的房地產銷售面積、新開工面積、土地購置面積，和全國一樣，都呈下滑態勢，意味中后期房地產形勢依然嚴峻。

房地產投資相關指標在2014年全國及各地區幾乎都是負增長，也引發了相關產業的連帶反應，這一形勢已引起國家政府部門的重視，一些寬松政策陸續出臺。

需求穩步低速增長

“十二五”以來，福建水泥產量平均增速高于全國，為10.22%，但下滑速度過快。

水泥價格下跌，2008年以來新低

2008年以來，福建水泥市場相對獨立，價格高于全國；2014年末價格下行，省會福州總體價格高于相鄰長三角、珠三角的上海、廣州；2015年第4月度價格回落至310元/噸，處于低位水平。

水泥供需走勢雙雙放緩

“十二五”（2011～2015）福建水泥需求持續走高，但增速呈下降趨勢，2014年產量出現負增長，從需求（水泥產量）和供給（熟料產能）的增長趨勢來看，都呈現出一個下降趨勢，供給回落的速度較需求回落的速度要快，但福建省水泥外部流入水泥較多。

集中度低、企業分散

福建前6家主導企業集中度60%左右。福泥、華潤兩家集中度雖在不斷提升，但不足30%，集中度過低，較安徽海螺、浙江南方、黑龍江北方、廣西華潤的區域集中度相差甚遠。

福建水泥，是省內老牌水泥國企，在1993年實行股份制改造，成為福建首批上市的公司之一，兩大生產基地(南平順昌煉石廠，三明永安的建福廠+金銀湖廠)和兩個粉磨站（漳州、福州）配合，通過鐵路運輸線聯動，輻射沿海市場。在這兩個地區產能占比分別列第1和第2，2014年在泉州投產5000 t/d 線，合計產能再度超過華潤，重新成為福建龍頭。

華潤水泥，產能集中在龍巖一地，2010年通過收購三德水泥進入福建，2011年連收帶建4條線，540萬噸產能，一躍成為福建龍頭。而后雖有北上擴張計劃，但遲遲未能如愿。2014年華潤福泥和各出資980萬元和1,020萬元合作成立福建省福潤水泥銷售有限公司。此舉的意義在于：福建兩家產能最大企業由此在福建形成南北貫通統一銷售，開啟了市場上的整合。

紅獅水泥，繼進入江西之后于2007年進入福建，在龍巖漳平先后建設投產2條5000 t/d 線，再向北進軍三明，在大田建設5000 t/d 線，而后在漳州通過收購、新建并舉建設粉磨站，在閩南形成區域布局。

金牛水泥，2006年在三明將樂投下第1條2500 t/d 線，有馬不停蹄第建設3條線，并將市場延伸至南平、福州，配備粉磨站，加速擴張，在三明地區的規模上超過福建水泥，成為三明產能最大的企業。

紅獅和金牛產能并列第3，對下一步市場各有自己盤算，二者的區域市場沒有重疊，一個在閩南強勢，一個主控閩北，福泥和華潤的聯姻必將推動市場更高層面的整合。

龍麟水泥，產能規模排在第5，2條5000 t/d 線，產業鏈延伸至商混，產品在本地具有較強的品牌知名度。

塔牌水泥，廣東梅州是塔牌的根據點，2006年向西挺進珠三角惠州建設2條5000 t/d線，2009年進入福建龍巖再建2條5000 t/d 線，形成兩翼互保，龍巖生產基地主要面向廣東梅州市場，新近工信部批復塔牌在梅州再建萬噸線，使之在這一區域市場控制力進步加強。

福建前6主導企業遍布有資源區域，由于福建缺少大型石灰石礦山，單兵作戰的企業為數不少是福建特點：

龍巖，華潤、龍麟、紅獅、塔牌云集龍巖，但還有5家企業7條線，熟料產能560萬噸，閩福建材2條2500 t/d 線，擁有省內最好的石灰石資源，具有明顯礦山成本優勢（福建多是雞窩礦，凹陷開采）；本是有希望角逐的春馳水泥因溶巖突水事件平淡下來；國產實業5000 t/d線；藍田2500 t/d 線。

三明，除金牛、福泥、紅獅3家外，還有萬年（5000、2500 t/d 線）、謀成（3500、2500 t/d 線）等7家企業8條線，熟料產能840萬噸，南方水泥通過收購紅火5000 t/d 線進入福建，明師3500 t/d 線，新巖、鑫城2500 t/d線密布于三明。2012年福泥在永安投產5000 t/d 線、鑫城在三明投產2500 t/d 線后再沒有新建線，也未有收購事件發生，市場處于相對平衡狀態。

泉州，福泥在2014年投產5000 t/d 線，但還有3家企業5條線，熟料產能520萬噸，三元巖（5000、1000 t/d 線）、美嶺（3200、2500 t/d 線）、三元集發5000 t/d 線都具一定規模實力。

南平，只有福泥旗下3條線，都是在2008年以前建設，熟料產能210萬噸。

評價

福建在水泥發展中，有幾個突破：

1. 福建資源多分布在山區，且大型礦山不多甚至很多是凹陷，不宜建5000 t/d 線，在2007年紅獅、龍麟、國產3家企業率先建起5000 t/d 線，而后又有8家企業建設17條5000 t/d 線，熟料產能3100萬噸，占總產能的60%，成為主力陣容，福泥、華潤、紅獅都擁有3條5000 t/d 線。

2. 華潤2010年通過收購三德進入福建，隨后2011年在龍巖一氣投產3條5000 t/d 線，進一步提升了福建水泥產業的集中度。

3. 福建在水泥布局上一直有公路、水路之爭。隨著經濟發展，觀念也在變化，在沿海一帶城市布局中轉站，尤其是大規模中轉站成為現實。

福建省資源與市場涇渭分明、省內的水泥基本都由西部山區流向東部沿海的六大城市區。由于福建省西部山區石灰石資源品位不高，公路運輸物流成本高，為此，隨著經濟發展與開放，在寧德、福州、莆田、泉州建設起一批中轉站，來自北方長三角、山東、河北的水泥流入量不斷加大，其成本優勢也十分明顯。

福建和內地企業有區別，處于長三角和珠三角之間，長三角有長江，珠三角有西江，都可進行江海聯運，水上物流運距長、成本低，福建必將面臨公路和水路成本上的競爭，這一競爭也將進一步推進企業間的重組和市場的整合。福建水泥和華潤水泥充分認識到市場的格局變化，為應對市場形勢變化，兩家成立銷售公司，既是區域內市場整合的必要，又有應對沿海外來水泥的考慮。