廣西壯族自治區(qū)，簡(jiǎn)稱(chēng)"桂"，首府南寧市，中國(guó)五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)之一。位于中國(guó)華南地區(qū)西部，從東至西分別與廣東、湖南、貴州、云南接壤，南瀕北部灣、面向東南亞，西南與越南毗鄰，是西南地區(qū)最便捷的出海通道，在中國(guó)與東南亞的經(jīng)濟(jì)交往中占有重要地位。

廣西2013年水泥產(chǎn)量首度超過(guò)1億噸，進(jìn)入億噸水泥俱樂(lè)部，全國(guó)排名第10。2001年以來(lái)，廣西水泥產(chǎn)量平均增速12%，2015年水泥產(chǎn)量1.11億噸，是2001年2,140萬(wàn)噸的5.2倍，高出全國(guó) (3.7倍）1.5倍。

一、水泥價(jià)格

廣西是水泥輸出地區(qū)。一，沿西江流向廣東珠三角；二，從玉林面向廣東粵西；三是，通過(guò)海路向海南，因此水泥價(jià)格低于周邊地區(qū)。華南4季度是水泥傳統(tǒng)旺季，水泥用量放大拉動(dòng)水泥價(jià)格，往年年末都有價(jià)格拉漲行情。2015年價(jià)格走勢(shì)一路回落，年末受需求動(dòng)力不足和未來(lái)新增產(chǎn)能雙重壓力，價(jià)格無(wú)反彈之力。

不同以往，2015年末較價(jià)格較前3年平均低123元/噸，2006年承接2015年末低位價(jià)格。價(jià)格已在抄底價(jià)位，新增產(chǎn)能是未來(lái)提價(jià)壓力，那就要看需求和行業(yè)自律組合拳如何打了。

二、水泥產(chǎn)量

廣西水泥面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)，一是，本地經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，水泥用量東大幅增加；二是，西江將廣東、廣西鏈接在一起，廣西石灰石資源豐富、高品位，沿江物流條件便利、成本低，成為廣東水泥的一個(gè)重要來(lái)源。

進(jìn)入21世紀(jì)，廣西水泥產(chǎn)量增速11.65%，高于全國(guó)10%水平。2013年，水泥產(chǎn)量突破1億噸，連續(xù)3年維持在1億噸以上，平均增速4%。

三、新增產(chǎn)能

廣西區(qū)新型干法水泥發(fā)展經(jīng)歷幾個(gè)階段。隨著海螺、華潤(rùn)、臺(tái)泥等大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入，廣西水泥工業(yè)發(fā)生革命性變化。

上世紀(jì)1996年，本地企業(yè)華宏水泥建設(shè)第一條1000 /t/d 線；2001年魚(yú)峰水泥引進(jìn)建設(shè)3200t/d 線，開(kāi)啟廣西新型干法水泥發(fā)展先河。

2004年，是廣西水泥水泥史上重要一年。華潤(rùn)、海螺兩家進(jìn)入廣西，廣西是華潤(rùn)的福地，由此成為水泥業(yè)黑馬；海螺開(kāi)辟第二市場(chǎng)，桂林是進(jìn)入廣西的起點(diǎn)。兩家企業(yè)在廣西新型干法水泥這張白紙上描繪藍(lán)圖。華潤(rùn)在兩廣實(shí)施"兩點(diǎn)一線"戰(zhàn)略，海螺在廣西形成"三點(diǎn)合圍"戰(zhàn)略，兩家大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略，使廣西水泥工業(yè)在起步之初，就處在一個(gè)高水平起點(diǎn)上，抬高進(jìn)入水泥業(yè)門(mén)檻，這和大部分區(qū)域有所區(qū)別。

2005～2008年，廣西水泥發(fā)展高峰期，投產(chǎn)19條線，產(chǎn)能2,765萬(wàn)噸。華潤(rùn)通過(guò)收購(gòu)紅水河進(jìn)入南寧市場(chǎng)，先后在兩地建設(shè)3條線，目標(biāo)南寧市場(chǎng)；華潤(rùn)最為用心的是"兩點(diǎn)一線"戰(zhàn)略實(shí)施：立足廣西基地，面向珠三角市場(chǎng)，通過(guò)西江物流形成系統(tǒng)成本優(yōu)勢(shì)，立足兩廣。在貴港平南、覃塘兩地建設(shè)5條5000 t/d 線，經(jīng)西江打開(kāi)珠三角市場(chǎng)大門(mén)。海螺北起桂林、西至扶綏、東到玉林，構(gòu)架3個(gè)大型生產(chǎn)基地，一期布局5條5000 t/d 線，輻射廣西主要市場(chǎng)，初步完成廣西戰(zhàn)略布局。兩家企業(yè)熟料產(chǎn)能占到全區(qū)61%，集中度大大領(lǐng)先全國(guó)其他地區(qū)，兩家戰(zhàn)略層面的競(jìng)爭(zhēng)使廣西水泥工業(yè)在初始階段就處于高起點(diǎn)、高水平、高穩(wěn)定。

2009～2011年，廣西水泥發(fā)展最快時(shí)期，建設(shè)投產(chǎn)21條線，合計(jì)產(chǎn)能2,900萬(wàn)噸。華潤(rùn)繼續(xù)發(fā)力，完成沿西江基地建設(shè)，7條5000 t/d線；隨后加快廣西內(nèi)地市場(chǎng)布局，西南向百色、防城港，東南向玉林，東北向賀州，中部來(lái)賓，建設(shè)投產(chǎn)6條5000 t/d 線，在廣西境內(nèi)形成快速布局。海螺繼續(xù)夯實(shí)三個(gè)基地建設(shè)，追加4條5000 t/d 線，在南寧收購(gòu)四合工貿(mào)，即刻進(jìn)行技改，提高其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這一輪發(fā)展中，兩家將集中度進(jìn)一步提高至65%，提高了4個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)控制力進(jìn)一步提高、加強(qiáng)。

2012～2015年，為貫徹國(guó)發(fā)〔2009〕38號(hào)文件，抑制產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)，生產(chǎn)線建設(shè)放緩，建設(shè)投產(chǎn)7條線，合計(jì)產(chǎn)能900萬(wàn)噸。期間華潤(rùn)、海螺兩家企業(yè)沒(méi)有新建線，海螺收購(gòu)一家企業(yè)。兩家企業(yè)集中度下降7個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)能占比58%，其中華潤(rùn)35%，較2011年下降5.5個(gè)百分點(diǎn)。第二梯隊(duì)臺(tái)泥、南方、魚(yú)峰都具一定規(guī)模，南方2009年進(jìn)入，2011年收購(gòu)金鯉在建線，2015年在崇左再投一條5000 t/d 線，形成三地4線布局。

2015年4月，工信部一紙批文：廣西區(qū)水泥行業(yè)7個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)能置換方案公示。同樣在業(yè)內(nèi)引起爭(zhēng)議，從上追溯〔2009〕38號(hào)文沒(méi)有起到應(yīng)有作用，這次工信部產(chǎn)能置換，看到集中度會(huì)進(jìn)一步下降，供需關(guān)系只有看老天了。2015價(jià)格已給出市場(chǎng)預(yù)判信號(hào)，行業(yè)普遍看不懂工信部產(chǎn)能置換方案到底是要解決什么問(wèn)題。

四、供需關(guān)系

廣西是一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展好市場(chǎng)，需求持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，大企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)控制力強(qiáng)，使廣西水泥銷(xiāo)售利潤(rùn)里幾年來(lái)一直是行業(yè)排頭兵，位于前三之列。 

2001～2012年，發(fā)展期，生產(chǎn)水泥5.8億噸，平均年增速13.58%，年增量639萬(wàn)噸；

2013～2015年，高位平臺(tái)期，生產(chǎn)水泥3.24億噸，增速3.95%，年產(chǎn)量均在1億噸以上，年均增量398萬(wàn)噸。年產(chǎn)量高于前期，年增量低于前期。

廣西水泥，量大，長(zhǎng)期高增速保證市場(chǎng)穩(wěn)定性和利潤(rùn)收益。2013年以來(lái)，平均增速4%，較前2年下滑10個(gè)百分點(diǎn)，盡管產(chǎn)量在高位，但年增量下滑很大，跌去38%。表明市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力大幅下降。廣西市場(chǎng)特點(diǎn)：產(chǎn)能發(fā)揮率在高位，80%以上，價(jià)格在低位運(yùn)行，而產(chǎn)業(yè)效益領(lǐng)先于全國(guó)。假設(shè)十三五期間，按現(xiàn)有產(chǎn)能，需求增速3%負(fù)增長(zhǎng)計(jì)算，2020年產(chǎn)能發(fā)揮率將下降12個(gè)百分點(diǎn)之多。廣西水泥一直有出色的表現(xiàn)，十三五是乘勝而進(jìn)，還是平庸無(wú)奇，是否會(huì)步北方后塵。關(guān)鍵還是要看需求和供給端的博弈，在此背景下再看大企業(yè)集團(tuán)的市場(chǎng)控制力。

五、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)&集中度

廣西區(qū)53條生產(chǎn)線，熟料產(chǎn)能7,139（設(shè)計(jì)能力）萬(wàn)噸， 4000 t/d 規(guī)模以上生產(chǎn)線39條，熟料產(chǎn)能6,045萬(wàn)噸，占比85%，全國(guó)最高。中小規(guī)模生產(chǎn)線，14條，占比15%。2015年廣西熟料產(chǎn)量7,188萬(wàn)噸，熟料產(chǎn)能持平熟料產(chǎn)量。 

廣西區(qū)劃分為南寧、沿西江、玉林、百色、柳來(lái)河和桂賀六個(gè)地區(qū)。

南寧，熟料產(chǎn)能17條線，2,238萬(wàn)噸。廣西最大產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)。華潤(rùn)6條線，800萬(wàn)噸，占比36%，分布在南寧兩地和防城港；其次海螺4條線、600萬(wàn)噸；占比26%，分布在扶綏和南寧；南方在南寧橫縣和崇左，2地3條5000 t/d 線，橫縣兩條線可沿西江東去珠三角，2015年和紅獅前后腳投產(chǎn)一條5000t/d 線；2016年天等在崇左還將有一條5000 t/d 面世，真不知水泥能夠賣(mài)到哪去，等待的是價(jià)格。市場(chǎng)最新消息，市場(chǎng)價(jià)格，長(zhǎng)三角上調(diào)，廣西下調(diào)，這是預(yù)期，還要再看。 

沿西江，貴港、梧州，廣西第二大水泥生產(chǎn)基地，是面向珠三角市場(chǎng)。12條線，2,000萬(wàn)噸。華潤(rùn)7條線5000 t/d 線，產(chǎn)能占比57%，霧鎖西江，水泥基地沿江直接下船，最具成本優(yōu)勢(shì)；臺(tái)泥4條線，產(chǎn)能750萬(wàn)噸。

柳來(lái)河，柳州、來(lái)賓、河池，11條線，熟料產(chǎn)能1,050萬(wàn)噸。魚(yú)峰，5條線，產(chǎn)能400萬(wàn)噸，布局柳州、河池，產(chǎn)能占比37%，河池在建5000 t/d 線，今年也會(huì)下線；浙江民企獨(dú)處一隅，在河池建設(shè)兩條4000 t/d 線，據(jù)悉，來(lái)賓在建5000 t/d 線；華潤(rùn)在來(lái)賓一條5000 t/d 線，柳州有3家地方民營(yíng)企業(yè)。

玉林，5條線，熟料產(chǎn)能775萬(wàn)噸。海螺，產(chǎn)能4條線，620萬(wàn)噸；華潤(rùn)，一條5000 t/d 線。除向本地市場(chǎng)外，面向粵西地區(qū)，是廣西市場(chǎng)效益較好地區(qū)。

桂賀，桂林，賀州，4條線，620萬(wàn)噸。海螺在桂林2×5000 t/d 線，最具規(guī)模優(yōu)勢(shì)，華潤(rùn)、南方各一條5000 t/d 表現(xiàn)也不俗。此處和湖南永州交界，有海螺3條5000 t/d 線。

百色，4條線，564萬(wàn)噸。登高、華潤(rùn)、海螺，登高2×5000 t/d 線，在這里華潤(rùn)、海螺規(guī)模不占優(yōu)。海螺在百色凌云收購(gòu)?fù)櫵嗪笸毒拶Y改造，和貴州安龍海螺和云南文山海螺相呼應(yīng)。

不完全統(tǒng)計(jì)，在建線5條，今明兩年投產(chǎn)。這5條線投產(chǎn)之時(shí)，是"機(jī)不可失"還是"生不逢時(shí)"，只有看需求了。

華潤(rùn)，廣西真是華潤(rùn)的福地，而且能夠一以貫之，持續(xù)地推進(jìn)。首先是從南寧進(jìn)入，繼而借西江出道，進(jìn)軍珠三角市場(chǎng)，實(shí)施水泥三要素精髓：大基地、大市場(chǎng)、大物流。在和海螺較量中，學(xué)習(xí)、提高、成長(zhǎng)、完成。揉進(jìn)有華潤(rùn)特色的生產(chǎn)基地+中轉(zhuǎn)站模式，更加靠近市場(chǎng)，降低物流成本，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)成本最優(yōu)。華潤(rùn)在珠三角得手后，又殺回馬槍在廣西全面分布式布局，滲透市場(chǎng)。11年來(lái)一股氣在廣西一地建設(shè)16條線，其中15條5000 t/d 線，是僅次于海螺在安徽的建線記錄。華潤(rùn)"兩點(diǎn)一線"戰(zhàn)略是如此的瀟灑流暢，然產(chǎn)業(yè)內(nèi)行驚詫?zhuān)殉蔀榻?jīng)典。其實(shí)不然，2007年西江斷流，華潤(rùn)"兩點(diǎn)一線"戰(zhàn)略遭遇"滑鐵盧"，面臨生死挑戰(zhàn)，而這"生死戰(zhàn)"不僅讓華潤(rùn)獲得重生，更讓華潤(rùn)一腳踏進(jìn)廣東，在封開(kāi)建設(shè)離市場(chǎng)距離更近、規(guī)模更大、成本更低的大型水泥生產(chǎn)基地，和廣西基地形成雙保險(xiǎn)保供珠三角市場(chǎng)。華潤(rùn)不僅是產(chǎn)品進(jìn)入珠三角市場(chǎng)，通過(guò)收購(gòu)越秀、環(huán)球，在珠三角核心市場(chǎng)有了生產(chǎn)基地。華潤(rùn)這一幕幕戲局性大戲的背后一定會(huì)有更精彩的故事。

海螺，完成在全國(guó)最大市場(chǎng)長(zhǎng)三角"T"型戰(zhàn)略后，將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定珠三角。長(zhǎng)三角、珠三角市場(chǎng)是以城市群為目標(biāo)市場(chǎng)，全國(guó)規(guī)模最大、最穩(wěn)定的市場(chǎng)，海螺在這兩個(gè)市場(chǎng)引領(lǐng)作用不可估量。海螺在兩廣布局非常有特點(diǎn)：因地制宜，戰(zhàn)略先行，同步市場(chǎng)發(fā)展，在市場(chǎng)的控制權(quán)不斷得到加強(qiáng)。"大基地、大市場(chǎng)、大物流"是對(duì)海螺"T"型戰(zhàn)略的高度總結(jié)，海螺在對(duì)兩廣進(jìn)行調(diào)研后，決定在兩廣分而自治。廣東是以英德為基地，借北江和公路進(jìn)入珠三角市場(chǎng)。廣西是瞄準(zhǔn)三個(gè)城市市場(chǎng)分布布局，發(fā)散性控制市場(chǎng)，對(duì)全區(qū)進(jìn)行合圍。海螺不是一味地簡(jiǎn)單去復(fù)制以往成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，制定本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略是海螺根本。海螺的廣西"三點(diǎn)合圍"戰(zhàn)略是一個(gè)盡心熟慮戰(zhàn)略。廣西市場(chǎng)大部分集中在內(nèi)陸地區(qū)，外圍和廣東、湖南、貴州、云南交界。這和長(zhǎng)三角地區(qū)有本質(zhì)區(qū)別。通過(guò)幾年來(lái)對(duì)海螺長(zhǎng)期關(guān)注，海螺在廣西布局可謂用心良苦，廣西戰(zhàn)略的不僅僅是對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行"三點(diǎn)合圍"，也將如何向外延伸，和周邊地區(qū)對(duì)接進(jìn)行考慮，這一戰(zhàn)略布局是在市場(chǎng)不斷發(fā)展中逐步形成的。2004～2007年，海螺在桂林5000 t/d；扶綏2×5000 t/d目標(biāo)南寧并分流海南；玉林除本地輻射廣東粵西市場(chǎng)（沒(méi)有資源），完成在廣西三點(diǎn)布局。2008年，修生養(yǎng)息一年。2009～2011年，市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展，海螺在桂林、玉林、北流配置二線，降低運(yùn)營(yíng)成本，扶綏建設(shè)三線，加大對(duì)南寧市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。在38號(hào)文公示后，海螺收手建新線，在南寧、百色收購(gòu)兩家企業(yè)，完善廣西布局。

廣西的戰(zhàn)略看的非常清楚，重要的是這三個(gè)支點(diǎn)是如何形成一個(gè)更大的市場(chǎng)戰(zhàn)略版圖，不經(jīng)意這就會(huì)流過(guò)。

桂林，2004年率先在廣西建設(shè)的第一個(gè)基地，它的東北是湖南永州，海螺在永州祁陽(yáng)、江華投下3條5000 t/d線，和桂林海螺形成"小三角"區(qū)域。再向西看，為什么收購(gòu)廣西獨(dú)處一隅的百色通鴻，海螺2011年在云南文山收購(gòu)壯鄉(xiāng)水泥，2014年投產(chǎn)5000 t/d 線；2013年在貴州黔西南安龍建設(shè)3200 t/d 線；連同在2012年收購(gòu)的百色通鴻。海螺在兩年內(nèi)將三地基地組裝成跨兩省一區(qū)交界的"小三角"，又完成了一次區(qū)域整合。再看玉林，前兩年玉林、北流兩家海螺是將產(chǎn)品售往粵西地區(qū)，目前海螺在粵西陽(yáng)江先后投產(chǎn)5000、12000 t/d 線，在茂名5000 t/d 線已批復(fù)，海螺將從兩個(gè)方向向粵西輸入水泥。扶綏海螺已有海南的通道，根據(jù)市場(chǎng)格局變化，扶綏海螺正著力打通西江水路通道，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。海螺大視野戰(zhàn)略布局是一般企業(yè)無(wú)法復(fù)制實(shí)施的，背后有強(qiáng)大的資本實(shí)力和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。

第二梯隊(duì)臺(tái)泥、南方、魚(yú)峰，除臺(tái)泥外，其他兩家都有發(fā)展，尤其魚(yú)峰抓住最后一次機(jī)會(huì)，真是十年磨一劍，走出柳州在河池布下兩條線。

廣西南方遠(yuǎn)離南方主市場(chǎng)，南方在長(zhǎng)三角、湖南、江西都是處在主導(dǎo)地位，引領(lǐng)市場(chǎng)。而廣西南方則不然，其特點(diǎn)：規(guī)模不大、區(qū)域分散，但也有鮮明特點(diǎn)：裝備精良，單線能力很強(qiáng)。在崇左新投線采用高固氣比水泥技術(shù)，橫縣兩條5000 t/d線背靠礦山資源沿江物流，在南方系的企業(yè)中，其技術(shù)指標(biāo)都有良好口碑，廣西南方換了個(gè)活法，表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。遺憾也不是沒(méi)有，和魚(yú)峰結(jié)緣有一次機(jī)會(huì)卻擦肩而過(guò)，不然可能會(huì)形成三足鼎立局面。

六、房地產(chǎn)影響

廣西區(qū)新開(kāi)工、土地購(gòu)置面積表現(xiàn)和全國(guó)一樣，都在下行通道中。

新開(kāi)工面積，2012～2015年，新開(kāi)工面積平均年增量22萬(wàn)平米，2009～2011年，年增量516萬(wàn)平米，相差非常懸殊。2011年以來(lái)只有2014年有增長(zhǎng)。土地購(gòu)置面積，2006～2008年是房地產(chǎn)建設(shè)的高潮期，而后大部分年份處于負(fù)增長(zhǎng)。房地產(chǎn)的供給端處于一個(gè)踩剎車(chē)狀態(tài)。

在房地產(chǎn)新開(kāi)工、土地購(gòu)置面積供給端嚴(yán)控下，房地產(chǎn)銷(xiāo)售形勢(shì)表現(xiàn)不錯(cuò)，2006年以來(lái)銷(xiāo)售都有增長(zhǎng)，2009～2011年是銷(xiāo)售紅火期，平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)400萬(wàn)平米。這一期間的兩端有年均100萬(wàn)平米出頭增量。

廣西房地產(chǎn)業(yè)壓供促銷(xiāo)，表現(xiàn)非常明顯。

結(jié)束語(yǔ)

廣西，市場(chǎng)快速成長(zhǎng)的大舞臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了非常重要機(jī)會(huì)。華潤(rùn)、海螺把握時(shí)機(jī)，在廣西市場(chǎng)上戰(zhàn)略實(shí)施的如此精彩：既有高唱?jiǎng)P歌的喜悅，也有跌宕起伏的懸念，既有錯(cuò)失機(jī)會(huì)的遺憾，也有挑戰(zhàn)自我的信心。華潤(rùn)、海螺兩家在廣西市場(chǎng)博弈中，相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，相互成功，譜寫(xiě)了一首地方水泥工業(yè)發(fā)展大戲。

廣西立足本地市場(chǎng)，借西江面向廣東珠三角大市場(chǎng)和粵西市場(chǎng)，面向兩個(gè)市場(chǎng)，是廣西水泥工業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略的定位。廣西以華潤(rùn)、海螺大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展為依托，促進(jìn)、帶動(dòng)廣西水泥工業(yè)發(fā)展，以大企業(yè)集團(tuán)基地建設(shè)為中心，生產(chǎn)線規(guī)模以5000 t/d 為主，保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)率降低運(yùn)行成本，從而獲取市場(chǎng)銷(xiāo)售利潤(rùn)，走出一條地方水泥工業(yè)健康發(fā)展之路。

廣西水泥工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：一條江，兩個(gè)好市場(chǎng)，兩個(gè)好企業(yè)集團(tuán)，兩大戰(zhàn)略交鋒并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。這些因素，不是每個(gè)地區(qū)都具備，即使具備是否能夠復(fù)制也要畫(huà)問(wèn)號(hào)。

紅花還要有綠葉，臺(tái)泥、南方、魚(yú)峰在兩大集團(tuán)如此強(qiáng)勢(shì)對(duì)壘中，仍有一席之地，并從另一個(gè)層面潤(rùn)色、推動(dòng)，共同促進(jìn)廣西水泥業(yè)進(jìn)步。

廣西機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，隨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)向，市場(chǎng)整合還會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)。廣西有良好的基地布局基礎(chǔ)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)整合會(huì)更上一層樓。市場(chǎng)倒逼機(jī)制正在形成，大企業(yè)集團(tuán)在戰(zhàn)略層面有進(jìn)有退必然是今后市場(chǎng)熱點(diǎn)。

新增產(chǎn)能是行業(yè)老問(wèn)題，這個(gè)球從長(zhǎng)三角踢到全國(guó)，現(xiàn)在又從西南踢到華南。根子是市場(chǎng)好了都想從市場(chǎng)獲取收益。看看西南、再看看華南，新增產(chǎn)能的主推并不是大企業(yè)集團(tuán)，但你若不建其他人也會(huì)建。金隅、冀東聽(tīng)話，集中度下降了；山東中聯(lián)不得不建，建了就得停。新增產(chǎn)能根本問(wèn)題是在項(xiàng)目審批制，喊了這么多年，該批還得批。為什么很多地方新增產(chǎn)能少了，是市場(chǎng)需求下滑了，最主要的是利潤(rùn)空間沒(méi)有了。大家再仔細(xì)看看，真正產(chǎn)能過(guò)剩的區(qū)域，是產(chǎn)能難于退出。

華南在市場(chǎng)向好背景下踩過(guò)新增剎車(chē)，但現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)利潤(rùn)給了一些投資者和地方政府對(duì)未來(lái)的期盼，現(xiàn)在輪到華南，看來(lái)是躲也躲不掉。

在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中，差的市場(chǎng)，過(guò)剩產(chǎn)能退不出；好的市場(chǎng)，新增產(chǎn)能剎不住。這一現(xiàn)象一直在伴隨我們，十三五要解決的應(yīng)該就是這個(gè)問(wèn)題。