湖南位于中南地區(qū)中部，北交湖北，東聯(lián)江西，南倚廣東、廣西，西聯(lián)貴州、重慶。2015年，水泥產(chǎn)量同比增長1.91%，在今年來說應(yīng)該是一個非常不錯的數(shù)據(jù)。2008～2014年的6年間，湖南水泥產(chǎn)量翻了一倍，平均增速11.78%，是一個高速發(fā)展時期，2012年增速再度回落，從12.84%到2015年的1.91%，跌去10個百分點之多。

湖南緊鄰湖北，但兩地的水泥工業(yè)發(fā)展軌跡不同，華新一家在湖北產(chǎn)能占40%，并擁有百年老店的品牌。湖南不同，2007年南方"抄底"進(jìn)入整合市場，2009～2010兩年，湖南迎來了史上難得的"豐收年"，平均增速近20%，兩年增量2,700萬噸，巨大的市場潛力拉開了大企業(yè)間的市場爭奪戰(zhàn)。

湖北水泥價格走勢一直略高于全國，與之相反，湖南價格一直略低于全國，主要和高成長的市場與集中度有關(guān)。2015年7月水泥價格較年初下跌55元/噸，同比下跌35元/噸，下跌幅度要小于其他地區(qū)。湖南市場有一特點，市場價格是快跌快拉，快跌原因是新增產(chǎn)能釋放為快速占有市場所致，快拉原因是一旦市場需求向好或進(jìn)入旺季，幾大企業(yè)主導(dǎo)，價格迅速拉起，可以說市場打的起也拉的起，價格波動性大。

湖南全年產(chǎn)能發(fā)揮率在80%以上，按季節(jié)遞增，4季度最旺，基本可以滿產(chǎn)滿銷。盡管湖南的市場形勢略好于其他地區(qū)，但快速的需求下滑使企業(yè)明顯感到市場壓力。房地產(chǎn)的需求減少30%已不是最差；地方政府在土地財政、地方稅收捉襟見肘，又值還債高峰期，資金壓力巨大。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要資金啟動，項目工程等米下鍋迫在眉睫，這是今年市場壓力所在。

4季度是傳統(tǒng)旺季，2013年的年末沖擊波不能企盼，2014年雖然未能出現(xiàn)全季節(jié)行情，終究也是拉了一把。2015年上半年已突破價格底線，能否止跌反彈，先要看3季度的企穩(wěn)，再看4季度的發(fā)力。第一目標(biāo)，重拾2014年走勢，如有可能，在2013、2014年價格走勢取中，應(yīng)該就是今年市場最理想的目標(biāo)了。

2007年南方水泥進(jìn)入市場整合至2008年末，產(chǎn)能近1,000萬噸，占全省新型干法熟料產(chǎn)能40%以上，而當(dāng)時湖南落后產(chǎn)能仍在50%以上。繼而南方水泥馬不停蹄地新建、收購并舉，擴(kuò)大產(chǎn)能，立足東部并向中、西部推進(jìn)。

受4萬億拉動，2009～2010年水泥需求大幅提升，伴隨落后產(chǎn)能淘汰空間巨大，海螺從2009年至今，立足湘中為中軸線，以新建為主，基本以一年兩條線速度布局，并向兩翼輻射，是安徽省以外最大的熟料產(chǎn)能省份。

南方、海螺兩家企業(yè)抓住湖南市場上升期，展開湖南會戰(zhàn)，兩家企業(yè)占到市場份額55%，兩家都有在建線，若從實際產(chǎn)能計算，海螺應(yīng)超南方，生產(chǎn)線的平均規(guī)模更是優(yōu)于南方。

華新百年老店，有自己的考慮，沒有向其他大企業(yè)一樣形成區(qū)域陣地，而是走偏鋒分散布局，東西南中5個點；中材進(jìn)入較早，并不急于奪城掠池；冀東單線赴會，也有一席之地；紅獅已積累單兵作戰(zhàn)豐富經(jīng)驗，先進(jìn)衡陽再下永州在建一條線； 2014年金大地這么塊肥肉是怎么進(jìn)入臺泥的？

湖南一地，集中了全國前10中的7家企業(yè)，說明大家都看好湖南的市場容量和成長性，目前在建4條線，都集中在大企業(yè)名單中，集中度會進(jìn)一步上升到80%以上。

在和湖南企業(yè)的交流中，普遍地認(rèn)識到湖南市場已進(jìn)入頂峰，以往的價格拉漲有一前提，若產(chǎn)能發(fā)揮率超過90%，價格就漲的上去，也穩(wěn)的住，否則就會下滑。這是幾年來湖南市場在上升期由于季節(jié)的變化引起供需波動，直接反映到價格上。

需求的下滑導(dǎo)致季節(jié)的供需彈性變緩，今年旺季非但不旺，還呈下降趨勢，房地產(chǎn)對水泥產(chǎn)業(yè)的影響將是持續(xù)的，2季度價格的超跌也孕育著機(jī)會，湖南3季度反彈4季度走高是傳統(tǒng)季節(jié)市場運(yùn)作規(guī)律，價格已在成本線上，價格已經(jīng)見底，借助市場季節(jié)上行價格反彈應(yīng)是企業(yè)共識。