2008年云南水泥產量3,864萬噸，2014年產量9,493萬噸，6年間翻了2.46倍，平均年增速15.33%，大大高于全國平均水平，是發展較快的省份。2015年7月云南水泥產量4,548萬噸，同比下降5.24%，是西南跌幅最大的省份。

云南省在歷經2008～2013年6年平均17%的高增長期，在2014年增速水迅速回落至同比增長4.06%。2015年隨即出現負增長，價格隨之回落，較年初下滑70元/噸。

2014年下半年需求明顯下滑，而新增產能密集釋放，2014年投下11條線，1,230萬噸熟料產能，僅低于貴州。目前在、擬建線仍有不少，但是否建的起來，那是另話了。云南小規模生產線淘汰可圈可點，據不完全統計，關停線34條，1,450萬噸，這在全國應是名列前茅，可謂建的多關的也多。

云南全年水泥產能發揮率60%，，低于西南其他地區，季節產量逐季走高。常規統計下半年產量占全年53%。西南是仍在發展中的市場，但速度正在放慢之中。

云南市場分散、產業集中度低，生產線規模小。

西南水泥2012年入滇，再一次推動云南水泥市場整合，整合產能1,700萬噸，占全省產能21%，主要分布在大昆明（昆明、曲靖和玉溪）的曲靖，在這一區域產能800萬噸，占西南水泥在云南產能的50%；其次在滇西北麗江、滇南普洱、滇東南文山、滇西南德宏，在這些區域規模都不大。

去年以來一直談論昆鋼花落誰家，2015年6月17日塵埃落定 ， 華潤水泥以6.6億將昆鋼水泥50%權益收入囊中，如果華潤能將包括昆鋼嘉華3家在內進一步整合，熟料產能1,940萬噸，華潤將在規模上超過西南水泥，從區域分布上來講，昆鋼嘉華占有布局先機，在布局、裝備水平上都有一定優勢。昆鋼嘉華在昆明、曲靖有布點，昆鋼在玉溪有3條小線；滇西南是昆鋼產能集中區域，若保山昆鋼嘉華加盟，話語權勢必得到加強；在滇西北，華潤在大理布點，昆鋼怒江加入后市場得以延伸；昆鋼在紅河、昭通均是單點線。

拉瑞是最早進入云南進行市場整合，在昆明相對集中，在滇西北大理和麗江，在滇西南臨滄，滇東南紅河都是單點布局。隨著拉法基和豪瑞的合并，兩家在中國的板塊也會進行整合。

2011年，海螺通過收購云南壯鄉水泥有限公司進入云南，后又在滇西南保山、德宏新建收購并舉；2014年在滇西南保山、滇東南文山新建相繼5000 t/d 投產；在昆明收購洪熙水泥，在昆明4個地區不下6個點，也擺開了陣勢。

紅獅在昆明是云南唯一雙5000 t/d 生產線，在建設時受到質疑，市場那么點水泥賣哪去，但建設投產后，規模成本優勢非常明顯，紅獅擬在普洱、紅河再建新線，不知是否還有機會。

華潤收購昆鋼是今年云南推進市場整合的一個強信號，意味著以往大吃小的市場潮流會發生變化，市場下行的壓力逐步加大，大企業深感市場倒逼機制正在形成，為共同對付市場的變化，大企業間的重組正逐步提上日程，國際間拉法基、豪瑞為應對市場進行合并，去年華潤和福建水泥成立銷售公司，直至今年海螺參股西部水泥意在更寬泛的合作，都給出一個強烈信號，大企業間的合作將加快推進。