如何在企業達到經營高峰後，還能持續成長？臺泥集團董事長辜成允在參加由母校華盛頓大學在臺北所舉辦的“全球領袖高峰會”時表示，人不斷創新，才能保持企業高水準的競爭力。

包括華新麗華董事長焦佑倫、中華電信董事長蔡力行、中鼎工程董事長余俊彥、好市多臺灣區總經理張嗣漢等人也參加了這項高峰會。

辜成允以他接任臺泥集團董事長後，如何從困境、到成長的管理營運經驗為例；他指出，首先，就是改變員工當責與執行的能力，也就是管理人而非一昧追求數字。數字是人產生的，數字有差異，人要去管理；人做對的事、數字就對。

當然，改變員工的過程中，自己要堅持自己的原則；且，能非常了解每一個作業程序的細節，及既定的方針與價值不能妥協。

人是創新的根本，所以，創造人才才能讓企業不斷創新；辜成允認為，留住人才，在創新過程中是非常重要的，而方法就是要讓員工每天很高興的來上班、讓他們有滿足感、成就感，當然，也要給他們一份好的薪水。

華大商學院長Jiambalvo表示，臺灣是以科技為領先導向的國家，所以，臺灣經濟要持續發展，就不能讓頂尖的科技人才流失，除了給成就感、好的薪水外，不斷透過教育來創造人才，也是突破創新高原期，持續成長的方法之一。

Jiambalvo指出，創造有不同想法、能看到比一般人更有效及機會的人才，對以科技為競爭力的國家，更是持續往前發展、能領先全球創新的動力。