水泥地理記者前往常州金壇，采訪盤固水泥張鎖林董事長(zhǎng)。

水泥地理：張董，您好，去年5月市場(chǎng)調(diào)查，您就對(duì)2015年市場(chǎng)會(huì)下調(diào)做出了您的預(yù)判，今天我們?cè)賮?lái)復(fù)盤。

張董：2015年市場(chǎng)走低，去年就看到了，水泥是周期性產(chǎn)業(yè)，隨國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而波動(dòng)，我們做的時(shí)間長(zhǎng)了，好日子會(huì)過(guò)，苦日子也要過(guò)。2008年4萬(wàn)億投資象天上掉下來(lái)的餡餅，一下子調(diào)大了大家的胃口，市場(chǎng)需求大規(guī)模放大，給大家?guī)?lái)無(wú)限的想象空間。2012年市場(chǎng)下行苗頭出現(xiàn)，國(guó)家又拉了一把，但持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，2014年下半年市場(chǎng)非常乏力，一直延續(xù)到現(xiàn)在，今年旺季不旺。

去年我判斷需求要下降30%，大家都不相信，水泥是被拉動(dòng)性產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)、基建投資對(duì)它影響很大，房地產(chǎn)去年新開工面積迅速萎縮，基建投資項(xiàng)目由于資金緊張，開工不多進(jìn)度也很慢。以此我判斷在2015年水泥將受需求波及，會(huì)大大放慢速度。

從現(xiàn)在看來(lái)當(dāng)初的判斷在今年確實(shí)就發(fā)生了，也可能是大家沒(méi)有想到市場(chǎng)下滑的會(huì)這么快，一個(gè)措手不及，到了旺季生產(chǎn)線也開不起來(lái)，貨也出不去，價(jià)格就一路走低了。

水泥地理：張董，長(zhǎng)三角地區(qū)往年都是下半年市場(chǎng)要好于上半年，根據(jù)我們對(duì)以往市場(chǎng)跟蹤，下半年市場(chǎng)產(chǎn)量占全年的55%，應(yīng)該說(shuō)較上半年市場(chǎng)會(huì)有好轉(zhuǎn)，政府針對(duì)今年市場(chǎng)的下行，批了很多項(xiàng)目，在年底也應(yīng)該會(huì)有所表現(xiàn)？

張董：是這樣的，但今年確實(shí)與往年有所不同，可以說(shuō)去年是水泥需求的頂峰，我想不會(huì)再有第二頂峰了吧，此前很多專家認(rèn)為2018年水泥會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，還會(huì)有10年好光景。盤固不是上市公司，沒(méi)有那么大的業(yè)績(jī)壓力要說(shuō)給資本市場(chǎng)聽。2015年水泥需求在全國(guó)大部分地區(qū)下降，還是負(fù)增長(zhǎng)，說(shuō)明市場(chǎng)的背景正在發(fā)生變化。實(shí)際上和我們密切相關(guān)的煤炭業(yè)、鋼鐵、電力、房地產(chǎn)、商混的下滑早于我們，汽車、家電市場(chǎng)也在下滑，這就是經(jīng)濟(jì)周期發(fā)生了變化。所以在這大形勢(shì)變化背景下，本屆政府提出在要在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)政上做文章，水泥產(chǎn)業(yè)在今年出現(xiàn)這些變數(shù)是與大環(huán)境相關(guān)的。

下半年市場(chǎng)會(huì)好一些，因?yàn)樗嗟募竟?jié)性很強(qiáng)，但大家都看到了今年4、5月旺季不旺，寄希望年底再像2013年一樣，一個(gè)季度就把全年的利潤(rùn)賺回來(lái)。這不太可能了，本屆政府強(qiáng)調(diào)新常態(tài)，什么是新常態(tài)，就是不能再單純以投資拉動(dòng)需求。

水泥地理：張董，我們注意到，盤固在2008年后相繼在安徽巢湖和縣投產(chǎn)了3條5000 t/d 線；贏浦金龍同期投產(chǎn)了3條5000 t/d 線；后被中材收購(gòu)，在2011年后鹽城磊達(dá)也在無(wú)為投產(chǎn)3條5000 t/d 線；在鄰近滁州市鳳陽(yáng)珍珠集團(tuán)建成投產(chǎn)4條5000 t/d 線，您是怎樣看待這個(gè)問(wèn)題。

張董：應(yīng)該說(shuō)國(guó)家4萬(wàn)億投資，是一個(gè)超常規(guī)的峰值型投資拉動(dòng)，企業(yè)投資敏感的感覺(jué)到這樣的機(jī)會(huì)，可以看出這幾家投資的共同點(diǎn)：規(guī)模、沿江、5000 t/d 線，因?yàn)檫@幾家企業(yè)都有建線的經(jīng)驗(yàn)，這些線的裝備水平、選點(diǎn)布局都較以往水平高的多。

水泥地理：4萬(wàn)億投資極大地刺激了企業(yè)的投資熱情，但這種投資規(guī)模難以持續(xù)，2012年出現(xiàn)產(chǎn)能全面過(guò)剩，不出3年，2015年全國(guó)需求全面下降直至負(fù)增長(zhǎng)。張董，面對(duì)剪刀差的產(chǎn)能過(guò)剩、需求下降，您認(rèn)為應(yīng)如何面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)。

張董：首先要加快淘汰落后產(chǎn)能，盤固2500t/d線就開不起來(lái)。隨著市場(chǎng)需求持續(xù)走低，過(guò)剩產(chǎn)能要出局，2500t/d以下規(guī)模生產(chǎn)線沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成本高，必然會(huì)出局，一些獨(dú)立粉磨站日子也不會(huì)好過(guò)。在產(chǎn)能過(guò)剩背景下，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能必然會(huì)出局，靠協(xié)同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)也是靠不住的，也不會(huì)持久。

水泥地理：張董，盤固做好準(zhǔn)備了嗎。

張董：我是搞企業(yè)的，市場(chǎng)是始終要面對(duì)的問(wèn)題，做企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，盤固始終把降本作為企業(yè)的生命線，為什么？因?yàn)槭袌?chǎng)的游戲規(guī)則就是優(yōu)勝劣汰，這就是做企業(yè)的底線，有了這一底線，就什么都可以談。我知道一家大企業(yè)稱自己是最后一個(gè)退出市場(chǎng)的，可以說(shuō)盤固絕不是第一個(gè)、第二個(gè)退出市場(chǎng)的。