臺(tái)泥董事長(zhǎng)辜成允，日前引用臺(tái)大前校長(zhǎng)孫震看企業(yè)道德時(shí)所說“利益不失信義”典名言指出，企業(yè)倫理最簡(jiǎn)單的話，就是企業(yè)在追求利潤(rùn)過程中，應(yīng)講求公平原則。

宋作楠先生紀(jì)念教育基金會(huì)日前舉辦“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與企業(yè)倫理研討會(huì)”，宋作楠是前勤業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)辦人。

辜成允應(yīng)邀在研討會(huì)中發(fā)表演說表示，“謙沖致和、開誠(chéng)立信”是辜振甫留給臺(tái)泥的儒商八字箴言，其中謙沖致和運(yùn)用在為商上，就是君子愛財(cái)、取之有道。

他說，諸如引爆金球金融風(fēng)暴的安隆案、在臺(tái)發(fā)生的力霸案、黑心油與食安問題，公司企業(yè)道德敗壞的結(jié)果，為多賺點(diǎn)錢而放棄對(duì)社會(huì)的道義；而個(gè)人職業(yè)道德敗壞，就會(huì)產(chǎn)生吃大鍋飯現(xiàn)象。

辜成允以過去10年，采用“鷹式管理”方式，花功夫變革臺(tái)泥的歷程，他說，變則存，不變則亡。

臺(tái)泥人的四大修行是什么？辜成允表示，1.創(chuàng)新：是一種態(tài)度、一種信仰、一種行動(dòng)。2.當(dāng)責(zé)：專業(yè)就是不需點(diǎn)被提醒的信任。3.赤子之心：保持夢(mèng)想，相信人性。4.得失淡定：自我修煉，留下榜樣。

臺(tái)泥在2004年才進(jìn)軍大陸，晚了別人10年前進(jìn)大陸，但正如孫子兵法所說「后人發(fā)，先人至」，臺(tái)泥在1984年年水泥產(chǎn)能僅3,396噸，成長(zhǎng)率16％，到了2014年產(chǎn)能高達(dá)67,400噸，成長(zhǎng)率427％，躋身中國(guó)前十大之林，正是臺(tái)泥脫胎換體的證明。

辜成允說，邁入科技時(shí)代，臺(tái)泥在業(yè)務(wù)、工務(wù)及運(yùn)營(yíng)三個(gè)作戰(zhàn)體系下，最近作第4個(gè)整合，那就是善用IT工具，「IT情資整合是臺(tái)泥的競(jìng)爭(zhēng)力」。

辜成允當(dāng)場(chǎng)拿出他的智慧手機(jī)，秀出從手機(jī)上他可以完全掌握臺(tái)泥在兩岸所設(shè)各廠財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等執(zhí)行狀況，這種手機(jī)內(nèi)控預(yù)警措施，正是他所說「將資訊科技轉(zhuǎn)為可行動(dòng)的知識(shí)」，預(yù)先掌控，不要等成為事實(shí)後才善後。

他說，專業(yè)叫做使命必達(dá)，如同聯(lián)邦快遞一般。“博士若無法執(zhí)行，叫做零專業(yè)”，辜成允表示，相信自已能改變世界的人，才是真正能夠改變世界的人。臺(tái)泥的變革、臺(tái)泥要擁抱改變、熱情學(xué)習(xí)，就是要回到“謙沖致和、開誠(chéng)立信”八字箴言的那個(gè)執(zhí)行力。