實體與資本巿場，國內與海外巿場

看海螺，不能只看結果，更要讀懂海螺的進程。

海螺依據自身實力，解讀政策、研判市場，獨自出牌，利潤是海螺在資本、實體市場上的品牌。

大家還在研究股災，假設境外敵對勢力，海螺一紙公告將冀東、青松股票“捂”熟借勢套現，關鍵在于把握：套的時間點。

國家推出一路一帶戰略，海螺海外布局已基本完成，正開始甩開膀子大干（更多企業才開始調研），關鍵在于：進的時間點。

需求下行，行業攔堤筑壩，海螺擇“優“吃進，鞏固區域優勢，加強市場控制力（默默地做市場整合，提高集中度），關鍵在于：“吃”的時間點。

所有的點都在于前期策略，中期運作過程，最后落足于點。

這就是中國海螺如何在中國“玩轉”兩個市場，起步海外巿場的進程。

世界水泥看海螺，正一步步前行。

附公告：

海螺水泥（600585）7月6日晚間發布公告，公司于 2015 年 4 月至6 月期間分別減持了青松建化（600425）和冀東水泥（000401）兩支股票，截至 2015 年 6 月 30 日，公司減持青松建化和冀東水泥股票產生的凈利潤約為 13.5億元，占公司 2014 年度經審計凈利潤的 12.28%。