多年來，天瑞集團股份有限公司高速成長、高速增長，規模越來越大，同時，這也意味著要承受更多的風浪，作為一家集團企業，在“新常態”下，如何適應新常態成了天瑞集團不得不面對的問題。

日前，在天瑞集團2014年度總結暨2015年工作會議上。

天瑞集團董事長李留法宣布，2015年，是天瑞集團“站在新起點，實現新跨越”的重要一年，也是天瑞集團實現“十二五”目標的關鍵之年。

他指出，2014年天瑞集團取得了巨大成就，首先要感謝全體員工的付出與努力，感謝社會各界的關心、支持與幫助，希望各單位各部門再接再勵，充分發揮自身優勢，把天瑞的經營管理推上新的高度。

另外，針對2015年度集團工作部署，李留法提出三點要求：一、在目前經濟形勢不好的情況下，天瑞在廣大干部員工的共同努力下依然保持高速發展，希望大家繼續努力，迎接挑戰，抓住機遇，盡心盡責，知恩感恩，珍惜天瑞這個大平臺，充分發揮個人才干，體現自身價值，為企業發展做出貢獻。第二、2015年的基本原則是：管理創新、挖潛增效，要建立一套一環扣一環的管理監督體制，用事實說話（經營業績以集團財務部、審計部考核為準）。第三、2015年在集團董事會、管委會的領導下，爭取實現銷售收入500億，利潤50億。目標能不能實現，年底讓數字說話，讓事實說話。

在業內人士看來，在新常態下，此番表態對于天瑞而言，無疑是一個具有戰略遠見的明智選擇。

（整理自中國聯合商報《李留法：2015是天瑞集團承上啟下的關鍵之年》，天瑞集團《天瑞集團召開2015年工作會議》）