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    姜德義:創(chuàng)新驅(qū)動 提升可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動力

    落后產(chǎn)能的加速淘汰、從嚴從緊的環(huán)保監(jiān)管,促使企業(yè)加大向綠色功能型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、向服務(wù)創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型的力度,也促進了企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入,加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展的步伐。

    “2014年,北京金隅以科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保工作為重要抓手,增強了企業(yè)的發(fā)展后勁。”北京金隅總經(jīng)理姜德義表示,新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式,將促進新的消費增長點的形成,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新生。“2015年,公司將繼續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級為推手,全面構(gòu)建公司可持續(xù)發(fā)展體系和發(fā)展戰(zhàn)略。”

    發(fā)揮優(yōu)勢 培育新的經(jīng)濟增長點

    以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)等為核心的新業(yè)態(tài)、新模式將不斷融合改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),通過創(chuàng)新經(jīng)濟模式引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展。“過去的一年,金隅轉(zhuǎn)型升級的步伐加快,制定并執(zhí)行轉(zhuǎn)型升級定性定量標準,啟動實施了環(huán)保標準化建設(shè),提升了環(huán)保改造的能力,科技創(chuàng)新的整體支撐架構(gòu)優(yōu)勢明顯。”姜德義說,2014年,公司發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢,培育新的經(jīng)濟增長點,為構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動新格局奠定了基礎(chǔ)。

    “金隅的創(chuàng)新體現(xiàn)在各個方面,為四大板塊的健康發(fā)展提供了支撐和保障。”姜德義介紹說,在資本運作方面,2014年,金隅的資本運作方式持續(xù)創(chuàng)新。非公開股增發(fā)、多層次投資發(fā)展基金設(shè)立、房地產(chǎn)股權(quán)融資金融租賃等資本創(chuàng)新渠道,為公司提供了資金保障,資本平臺運作水平不斷提高。

    在戰(zhàn)略布局方面,公司不斷強化核心優(yōu)勢,豐富“大十字”戰(zhàn)略內(nèi)涵,創(chuàng)新外部戰(zhàn)略合作模式,鞏固了核心區(qū)域的領(lǐng)先地位,戰(zhàn)略掌控力也不斷強化。

    在園區(qū)集群式發(fā)展方面,規(guī)模化基地建設(shè)提高了園區(qū)集群化優(yōu)勢內(nèi)涵,區(qū)域營銷平臺提升了市場把控力。商貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展模式逐步清晰,還創(chuàng)新了“京貿(mào)通”國際服務(wù)模式,奠定了制造業(yè)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。

    在房地產(chǎn)方面,啟動布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),四家社區(qū)養(yǎng)老照料中心初步成功運營,為房地產(chǎn)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)多元發(fā)展多角化經(jīng)營探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑……

    “最值得自豪的是,2014年,金隅的科技創(chuàng)新碩果累累。”姜德義說,北水公司、陵川金隅公司分獲北京市和山西晉城市級企業(yè)技術(shù)中心認定;天津振興公司水泥窯協(xié)同處置污泥項目取得備案及環(huán)評批復;水泥窯協(xié)同處置垃圾飛灰的產(chǎn)能提升及工藝優(yōu)化等27個重點科技項目進展順利,部分科研成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化利用……

    “與低成本優(yōu)勢相比,管理、技術(shù)及戰(zhàn)略發(fā)展模式的創(chuàng)新不易模仿,即使模仿也需要時間。在新常態(tài)下,只有保證創(chuàng)新優(yōu)勢才能提升發(fā)展質(zhì)量、保持持久的競爭優(yōu)勢。”姜德義說。

    深挖潛能 加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新生

    加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),既可以降低消耗、減少污染,改變過度消耗資源、污染環(huán)境的發(fā)展模式,又可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

    通過技術(shù)的升級,金隅賦予水泥更多的功能,使其成為城市不可或缺的一部分。

    “廢棄物就是放錯地方的資源。”因為這個特別的認識,金隅人開始了對廢棄物孜孜不倦的綜合利用技術(shù)攻關(guān)。

    “從鋼鐵廠的礦渣,煤礦的煤矸石,到火力發(fā)電的粉煤灰、脫硫石膏,如今,我們又開始利用有毒有害的危廢、城市生活垃圾等。”姜德義說,“對于廢棄物的利用,我們從未停止過,只是利用的方式、利用的對象和技術(shù)在不斷升級。從過去工業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用,到現(xiàn)在城市廢棄物的利用,從過去的直接簡單利用,到今天余熱、余溫、余水、余壓等方面的系統(tǒng)全方位的利用,我們已經(jīng)把過去的生產(chǎn)企業(yè)變成了一個綜合利用的企業(yè)。”

    每一種廢棄物都有潛在的價值,需要不斷利用挖掘,使其資源化程度越來越高。姜德義舉了一個例子:“過去我們利用高爐礦渣,只是簡簡單單地將其作為填充材料,對水泥來說,只是增加了產(chǎn)量,對改善性能方面完全沒有發(fā)揮作用,而如今,礦渣單獨用高細粉磨以后,水化硬化活性被激活,大大提升了水泥的強度。”

    “三化中,我們最開始重視的無害化和減量化,現(xiàn)在最高境界是不斷資源化,讓廢棄物起到的作用越來越大,榨干所有剩余價值。”姜德義說,挖掘廢棄物更大的價值,其實也就給傳統(tǒng)行業(yè)輸入了更強大的生命力。

    “我們的要求就是把金隅旗下的每一個水泥企業(yè)能成為像北水、琉水一樣能夠協(xié)同處置城市垃圾,綜合利用廢棄物的企業(yè),不管是大城市,還是山溝里的企業(yè),不要等著先污染再治理,越早的開發(fā)利用越有利,如果從源頭上就能夠整體一體化運作就更好。”

    姜德義告訴記者,金隅紅樹林、生態(tài)島都沒有納入金隅的考核體系。特別是生態(tài)島一直都是零利潤運行的,之所以不盈利還在做,就是想通過其在環(huán)保產(chǎn)業(yè)前沿的研究,能夠?qū)χ圃鞓I(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供無形的支撐,使企業(yè)更好地履行社會責任。

    依法治國 建立公平競爭環(huán)境

    對于目前水泥產(chǎn)能過剩、競爭激烈的現(xiàn)狀,姜德義認為,競爭是企業(yè)創(chuàng)新和進步的有力推手,但是,由于市場秩序混亂,產(chǎn)能過剩帶來的競爭就成了惡性競爭。

    “價格是有底線的,有的企業(yè)為了低價競爭,犧牲了質(zhì)量、信譽等對企業(yè)最重要東西。”姜德義認為,政府現(xiàn)在最需要做的就是規(guī)范市場秩序,幫助行業(yè)企業(yè)把秩序建立起來,讓水泥企業(yè)的競爭向著良性的方向發(fā)展,在良性的過程中實現(xiàn)提高質(zhì)量、提升管理水平,加大創(chuàng)新力度等對行業(yè)發(fā)展有益的目標。

    “過剩,就要淘汰。在這個淘汰的過程中,我們希望能夠真正地淘汰落后企業(yè),支持排放少、能耗低、質(zhì)量好的企業(yè)發(fā)揮更好的示范效應(yīng)。”姜德義希望,在這個過程中,政府要當好裁判員,嚴格按照要求,嚴格執(zhí)法,達不到環(huán)保標準——淘汰,達不到耗能標準——淘汰,質(zhì)量、信譽等出現(xiàn)問題——淘汰,而且淘汰的過程要公開、透明。要制定詳細又具有前瞻性的規(guī)則,引導企業(yè)一步一步轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)創(chuàng)造一個公平、公正健康的發(fā)展環(huán)境。


    [責任編輯:GC02]
    打印 | 標簽:金隅,人物,姜德義

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