金秋季節，秋高氣爽。9月26日，記者來到了吉林省民營最大的水泥廠——吉林省天茂水泥集團公司。在該集團新建花園式水泥廠的建設工地上記者找到了該集團董事長李高文，就北方水泥“錯峰”生產的熱點問題采訪了他。

記者：東北地區的“錯峰”生產能緩解產能過剩的矛盾嗎？

李高文：“錯峰”生產，能緩解東北地區產能過剩的矛盾。由于產能過剩，冬天生產和夏天生產都是一樣的，最好就是生產和銷售同步，銷售和施工企業的使用同步，既能保證供應，也能減少損失。從這個角度上講，我舉雙手贊成“錯峰”生產。

記者：冬天進行“錯峰”生產對水泥行業帶來哪些影響？

李高文：影響肯定是有的，現行的生產組織結構，要做適當調整。但為了治霾，為了治理大氣污染，我們水泥行業可以做出犧牲。此外，總的一算賬，由于水泥行業產能嚴重過剩，冬天生產不如夏天生產，所以在總的運行成本上，應該不會受太大損失。“錯峰”生產不會造成水泥市場的波動。因為東北市場水泥產能已經嚴重過剩了，冬天生產或夏天生產產量不會有多大的變化，只是什么時候生產的問題。期盼“錯峰”生產能像新疆一樣從這個采暖期就開始實施。

記者：“錯峰”生產會減少水泥企業成本嗎？

李高文：“錯峰”生產還有很多好處，實行“錯峰”生產后，能至少降低3項水泥企業直接成本。一是減少占用企業資金。由于產能過剩，不少水泥廠生產出的水泥大量積壓，占用了企業大量流動資金，造成水泥企業幾百萬元的損失。二是減少二次倒運的損失。干過水泥廠的人都知道，由于產能過剩，積壓的熟料需要二次倒運，不僅增加水泥企業的成本，還造成二次污染。三是減少降低水泥標號的損失。水泥的產成品長期存放庫里，水泥標號會自然降低。僅降低水泥標號這一項，每年就給水泥企業造成很大的損失。