五彩斑瀾的熱帶魚在水泥廠附近水域游弋，幸福甜蜜的新人在垃圾焚化廠宴客，成千上萬種植物在保種中心生長……一系列看似與臺灣水泥股份有限公司（簡稱“臺泥”）主業毫無關聯的景象，詮釋著這家臺灣業界龍頭企業的儒商之道。

今年是臺泥成立70周年，記者近日走訪了花蓮臺泥和平廠、臺泥旗下公司營運的新北八里垃圾焚化廠，以及屏東辜嚴倬云植物保種中心，感受臺泥“環保是責任、不是成本”的理念。

臺泥和平廠集水泥、港口、發電業務三位一體，是發展循環經濟的縮影。記者來到和平廠時，廠內綠樹環繞，由植物修剪成的“安全至上”四個大字綠意盎然；高聳的煙囪上，當地少數民族圖騰格外醒目；港口水域清澈見底，熱帶魚穿梭于珊瑚和海膽之間。

廠長魏家珮向記者講述了和平廠的“環保經”：火力發電廠廢棄煤灰及脫硫石膏被作為水泥制造原料；原料通過全密閉式儲存及輸送系統運輸；工業排放的二氧化碳被微藻養殖系統“捕捉”；廢水經凈化處理后才排入海中……

“做好環保工作，能降低原料的使用或增加產品的銷售，從而降低成本。”臺泥董事長辜成允近日在臺北接受記者采訪時說，臺泥在臺灣曾走過不少彎路，希望把經驗和教訓與大陸業者分享。

據介紹，自2004年進軍大陸以來，臺泥已在廣東、福建、江蘇等10余個省和自治區設廠。截至2015年，臺泥的水泥熟料產能位居大陸第6位。

辜成允認為，現在全球最新的水泥生產線在大陸，如果有高瞻遠矚的規劃，企業嚴格執行，則大陸水泥業有能力成為全世界最環保的“模范生”。

“環保是科學問題，沒有做不到的，只是看要花多大的代價。”辜成允說，臺泥相信“環保是責任、不是成本”，堅持儒商“君子愛財，取之有道”的理念；希望用創新的方式把環保成本內化，轉變為企業的優勢。

記者在新北八里垃圾焚化廠看到，裝有玻璃帷幕的主體建筑有別于以往焚化廠給人陰暗、臟亂的刻板印象，廠內的溫水游泳池、環保夢工場、婚禮宴會廳等，則發揮了敦親睦鄰的作用。

在接受記者采訪的近兩個小時里，辜成允多次提及儒商精神。他說，企業在追求自身發展的同時，要兼顧社會公益。在他眼里，企業的社會責任至少包括文化、環保、教育三方面。

長期以來，辜家人以其實際行動踐行著儒商之道。辜成允的父親、臺灣?；鶗兹味麻L辜振甫發起成立的辜公亮文教基金會，多年來積極推動京劇發展，促進兩岸文化交流；以辜成允母親名字命名的辜嚴倬云植物保種中心，長期致力于植物保育工作，目前有植物2.9萬余種；在水泥廠附近小學實行的“品學堂”計劃，正為越來越多弱勢學童提供課余輔導和營養晚餐……

辜成允認為，在網絡時代，傳統企業既要履行好社會責任，還要運用“互聯網+”的思維，站在更宏觀的角度思考產業發展。

談及未來戰略布局，他說，大陸“一帶一路”戰略將為水泥行業帶來很大商機，臺泥會積極爭取。公司也將從單純提供基建材料的水泥廠，延伸出一系列服務，進一步發展循環經濟。

“讓大中華地區的水泥行業引領世界水泥業風騷，是時代賦予我們的重大機遇。”62歲的辜成允說。