專訪|王建超:去產能 控增量 促進行業健康發展
進入2018年,水泥地理對海螺副董事長王建超進行了采訪。王董事長就2017、2018年水泥市場、去產能等行業熱點問題談了他的看法。
海螺水泥副董事長 王建超
2017年怎么看?
2017年上半年行業推動自律,雖然取得了積極效果,但各個地區表現有所不同;下半年政府環保督查,使各級政府對環保嚴格管理入腦入心,效果比較顯著。由于一些環保不達標的企業停產整改,局部地區個別時段熟料供應出現緊張。兩個因素相互疊加,助推了行業效益大幅提升。
目前,由于國內部分地區熟料供應吃緊,進口熟料明顯增多,上個月在40萬噸左右,這個月預計在50萬噸左右。目前,進口熟料到岸成本在330~340元/噸左右。要適當下調熟料價格,遏制進口熟料對國內市場的擾動,以保護好來之不易的良好局面。
2018年怎么辦?
對于2018年中國水泥市場,總體看好。主要基于以下四個方面:
一是,需求會保持基本穩定;
二是,環保督查仍然會壓制落后產能;
三是,庫存會繼續維持低位;
四是,行業C12+3機制促進了水泥市場向好。
2018年行業重點要做好兩個方面工作:
一、扎實去產能
如何有效去產能,必須由政府主導推動,行業積極參與。
一是,采用市場化、法制化手段,有目標、有計劃、有步驟地推進,打一場去產能攻堅戰。以真正促進節能減排為目的,提高能耗、環保標準,實行差別收費;以提高勞動保護、促進公平市場秩序為目標的碳排放初始分配,應把企業近三年實際納稅開票數量、員工五險一金繳納是否齊全等作為加減項來考慮。關于淘汰落后產能,中央、國家部委相繼出臺了系列政策,如差別電價、階梯電價、取消32.5級水泥、嚴格能耗質量環保安全技術標準等等,要全面貫徹落實好。
二是,要根據行業形勢變化以及技術水平提升情況,適時修訂提高能耗、環保控制標準,倒逼企業為了保持競爭優勢,持續開展技術和管理創新,不斷推動行業技術進步和轉型升級。
三是,國家推進供給側結構性改革,就是要減少無效和低端供給,根本目的是提高供給質量。取消325級水泥,就是要提高水泥供給的質量。短期內如無法全部取消,則可以考慮先取消該等級水泥的退稅政策,以市場倒逼退出。政府為減輕企業負擔給予了一定的減稅退稅政策,但這些政策企業又因為市場競爭還給了市場,達不到政策支持初衷。可以考慮將原用于325水泥退稅的資金作為產業退出基金,同時通過適度提高用電價格的方式來征收部分產業退出基金,政府可以用該筆托底資金,對退出企業的員工進行安置,并給退出企業一定補償,更有利于落后產能、僵尸企業的淘汰。
二、務實謀合作
隨著國家經濟結構調整步伐推進,以固定資產投資和房地產等來拉動經濟增長的力度會逐步減弱,對此行業企業要有清醒認識,并積極做好應對工作。
一方面,要按照國家相關部委要求,自律做好錯峰生產。行業去產能不是一朝一夕的事,會有一個過程,在這個過程當中,企業要保證有一定的效益,加大節能、環保技改,也為行業去產能贏得一定時間,這是基礎。
另一方面,隨著去產能工作的推進、落后產能的淘汰,加上這些年行業共識的形成,行業有智慧通過資產重組、股權置換、交叉持股等多種方式謀求合作,減少惡性競爭,實現行業長期健康發展。
如果水泥同行們能夠認清行業未來趨勢,扎實貫徹落實好國家供給側結構性改革的部署要求,進一步凝聚共識,踏踏實實做好去產能工作,中國水泥行業一定會有更好的明天。
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