湖北水泥工業有悠久的歷史，華新水泥廠不僅是湖北省的代表，在中國水泥工業發展史上也占有重要一席。

建國以來，湖北水泥產量一直保持名列前12，在1967年前位于前6。

2012年產量首度超過1億噸，成為第10個進入"億噸俱樂部"成員。

2016年，華新、葛洲壩、亞東前3熟料產能力占全省比重71%，保持一個較高水平。

產能發揮率：2016年71%，處于全國中部位置；

房地產新開工面積： 2016年較2015年由負轉正，利好水泥；

水泥產量：在房地產形勢轉好下，水泥產量由負轉正；

水泥價格：2016年上半年價格一直在低位運行，下半年開始拉升，進入4季度，受環保治理、煤炭提價等因素和周邊價格普漲，價格進步推高，年末較年初增長105元/噸，年末330元/噸；

集中度：湖北省熟料企業17家（運行中），產能前3企業：華新、葛洲壩、亞泥，占全省產能比重71%。

一、熟料產能發揮率

湖北和河南、安徽、江西、湖南、重慶、陜西六個省份交界，其中有五個省份水泥產量在前12。據不完全統計，2011年后，停運產能560萬噸，新增產能1,000萬噸。導致熟料產能運轉率不斷走低（扣除停運產能）。

二、房地產&基本建設

2011年以來，湖北省房地產新開工面積大幅波動。2016年，和全國一樣，房地產新開工面積強勁反彈，由負轉正，改變了低迷頹勢。

2011年以來，湖北省基本建設投資速度持平于全國，2015年，同比增長31.5%高出全國14個百分點。（2016年國家統計局僅發布全國數據）

 三、水泥產量

2011年以來，湖北省水泥產量呈遞減下滑態勢。2015年負增長，較2014年縮量近400萬噸。2016年產量反彈，持平2014年水平。

四、水泥價格

2011年是湖北水泥價格分水嶺，之前低于全國水平之下，2011年第一次反超，而后基本持平略高于全國，2015年后再度走低。

當前2017年價格已超過2011年前期水平，有望進入價格前3年份。

五、集中度

華新是湖北水泥工業的奠基石，2009年之前，華新占湖北產能在55%以上。

華新總裁李葉青意識到產能過剩，2010、2011、2012年連續3年沒有上新線，產能比重一下銳減到36%。盡管葛洲壩的比重提高了6個百分點，2012年前3占全省的比重大幅下滑了12個百分點。

而后華新加大收購力度，葛洲壩新建、并購并舉，使前3產能占比有所回升。

2016年，華新38%，葛洲壩25%，亞泥8%。京蘭6%，世紀新峰4%在市場也有一定話語權，5家企業占到全省80%。

六、企業變遷

湖北省水泥工業有悠久的歷史，上世紀70年代成功研制出了國產水泥成套裝備，命名為“華新型窯”，堪稱20世紀中國水泥工業的里程碑。進入21世紀新型干法水泥工藝成為主流，華新已遷到了新廠區。老廠區留存下來，那些記錄了百年工業變遷的設備機器，如同一座最生動的博物館，鐫刻下中國工業史的輝煌與新生，是中國水泥工業發展的縮影。

～2001年

只有兩家新型干法熟料企業，華新和葛洲壩。華新1994、1999年在新廠區分別建設2500、5500兩條新線；葛洲壩1995、1999年在荊門東寶區建設2000、2500 t/d 生產線。合計熟料產能388萬噸。湖北的新型干法水泥發展水平，要早于、高于全國大部分地區。

2001年水泥產量3,700萬噸，新型干法水泥不足20%，有巨大發展空間。

2002～2005年

華新東擴西進，在黃岡、宜昌、恩施進行布局，產能翻了3倍，占全省新型干法產能61%；葛洲壩調整戰略，水泥發展按兵不動，沒有進賬。

浙江資本進入，京蘭、世紀新峰分別在荊門、鄂州扎營。

2005年，新型干法熟料產能1,488萬噸，水泥產量4,500萬噸，新型干法水泥仍有很大發展空間。

2006～2008年

華新不失時機地繼續規模發展、區域推進，將市場延伸到咸寧、襄樊，產能比重占全省55%；葛洲壩開始醒悟，2007年在宜昌收了一條1200 t/d 生產線進入宜昌，2008年末，在荊門本部建起5000 t/d 線，重新開啟水泥航船。

全省形成華新、葛洲壩、京蘭3家主導企業，產能占全省75%，華新產能主要集中在在鄂東、鄂西，葛洲壩、京蘭聚焦在鄂中。

這一期間，新上13條線，新增產能1,550萬噸，合計熟料產能2,998萬噸。

2008年，湖北水泥產量6,169萬噸。

2009～2012年

這一期間是4萬億投資高潮期，全國大部分地區水泥需求都有很大增長，平均增長11.9%，湖北增長13.9%，高于全國。2012年湖北水泥產量突破1億噸，第10個進入"億噸俱樂部"。

期間投產25條線，新增熟料產能3,025萬噸。

華新，新建3條，收購4條，合計新增產能670萬噸。通過收購金龍進入十堰市，完成了湖北全境布局。

葛洲壩，全力趕超，新上5條線，4條5000 t/d 線，1條2500 t/d 線。市場向東咸寧、向北襄樊、向南荊州擴張。在湖北中部強勢布局。

亞泥，新進入者，2009年出奇制勝，在武漢拿下1條4200 t/d 線，而后新建2條4200 t/d 線，收購1條2500 t/d 線，布局武漢、黃岡。占據湖北市場核心位置—— 武漢，另老大華新、老二葛洲壩望洋興嘆。

京蘭在本地再上1條5000 t/d 線；世紀金峰6000 t/d 線，媧石在黃石建設5000 t/d 熟料基地，在武漢配套建設200萬噸粉磨站，華祥、鐘夏各建一條5000 t/d 線。

前3企業熟料產能占比大幅縮水，華新下降最為明顯，從55%下降至36%，亞泥取代了京蘭。

2012年，湖北水泥產量1.03億噸，熟料產能6,000萬噸。

2013～2016年

水泥產量穩定在1.1～1.2億噸之間。新上7條線，產能818萬噸，其中葛洲壩3條5000 t/d。

華新收購黃石華祥，葛洲壩收購荊門鐘廈。據不完全統計，先后有8家生產線停運，合計產能500萬噸。

七、點評

和全國一樣，湖北經歷了水泥大發展時期，也同樣遭遇到市場下行的困惑，但湖北在華新的主導下，扎扎實實是在新增產能方面先行進行了控制，減輕了產能過剩程度。

4萬億投資，急速飆升的市場為投資者帶來無限商機。無不例外，湖北省2009、2010年新增產能近3,000萬噸，大大超過市場承受能力。具有百年老店的華新有水泥產業的歷史沉淀，深諳市場規律性，突發高起的市場不可能持久，而更多的是以后會深陷難以自拔。華新認識到這一點，憑借期在湖北足夠的市場影響力，帶頭停建、緩建新批水泥項目，在湖北起到了積極示范、帶頭作用。華新在：

2011、2012年，只上了兩條新線；

2013后，完全停建。

新增產能的控制就是市場的回報，2011年湖北市場價格超過全國水平。2012年市場需求放緩，全國水泥價格是一路下行。由于湖北在供給端先行剎車，而湖北水泥價格要較周邊地區（河南、安徽、江西、湖南、重慶、陜西）高出50元/噸左右。

華新在這一場"市場保衛戰"中，從控制新增產能入手，以身作則，帶頭把新增產能壓下來、控制住，取得了顯見的市場回報。

華新水泥歷史源遠流長，"華新窯"對中國水泥工業的發展做出了里程碑貢獻。

進入新型干法水泥大發展期，華新也是一馬當先，走在產業前面。在2008年，華新熟料產能排在中國建材、海螺、冀東、臺泥之后列第五。

2009年，在宜昌秭歸建設"環保型"生產線，以解決三峽漂浮物這一世界難題。在鄂西十堰、襄樊收尾兩條新線。由此華新在湖北關上了新建項目大門。轉而進行市場整合，收購十堰金龍、黃石華祥，提高集中度，加強對市場的控制力。

2014年，華新停止在湖北擴大水泥產能的步伐，向產業鏈延伸、環保產業轉型。

湖北在市場上行末期之前及時剎車，避免了其他區域產能日益過剩的覆轍，是產業抑制新增產能的標桿。若全國東西南北中都有這樣的標桿省份，恐怕就不會有今天產能嚴重過剩的局面。當時產業有識之士不是沒有認識到，但真正付諸實施的是湖北省，而且取得明顯效果。這就是對現實和歷史認識的差距，現在是對歷史總結的多，現實運作的少，能看清的……

產能過剩喊了幾年，但真正能落地的還未見到，這恐怕需要過程。北方地區市場先行下行，深有切膚之痛。所以態度、措施要積極的多。在去產能這場攻堅戰中，也希望出現一個、兩個、甚至更多個華新式的企業，敢為人先，拿出方法，切實做到"物理上"的去產能，而不僅僅是邏輯上的去產量，這樣方能長治久安，但這要全體行動，因為區域的流動是必須考慮的一個因素。

縱觀世界水泥發展史，水泥國際巨頭一是產業鏈延伸，二是擁有是國際市場。為什么，原因只有一個，本地的水泥市場已經過了發展期，進入了維護期。

中國的發展期還有多長，規模有多大，需要認真做研究，這個問題稿清楚了，去產能也就清楚了。水泥是區域市場，不要光做全國的，首先要以省為單位，把省的說清楚更重要。當然能做到地級市更好，要考慮市區域市場間的流動性。

注：2016年熟料產能未包含停運產能。