一、西南地區

西南地區2015年9月累計水泥產量2.95億噸，同比下滑0.44%，產量持平去年。

西南是全國第3大水泥產銷區，占全國17%，并處于上升趨勢。

西南地區水泥產量2009～2011年平均增長29%，高出第2位西北地區7個百分點；2012年市場下行，西南仍保持平均增長6.18%的速度，領先其他地區。需求下行有影響，但不是主要問題。過快的新增產能是西南揮之不去的心痛，在需求高增長時期，由于新增產能增長過快，打壓了價格，2010年提前掉頭向下。

西南地區今年產量增速較去年有一定幅度下滑，但總量持平去年。6月以來，當月產量均超去年同期。進入旺季前，9月產量卻掉頭向下穿透去年走勢。但在政府加大投資背景下，西南地區首當其沖應該有先行表現，川渝地區近期價格上漲表明市場信心猶在。

二、各省市區

西南地區水泥產量增速-0.4%，是全國增速下滑最小地區。

除四川（2008年5.12大地震，災后重建，水泥消費量提前進入高峰期）外，大部分地區2015年是產量最高年度，云南2014年是產量最高年度。由此說明，西南在需求走勢上和其他地區有差異，還處在產量高位期。

西南和西北都處西部，是國家重點扶持經濟發展地區，兩地區是4萬億投資最大收益者，增長速度高于其他地區。西南市場條件在如下幾個方面優于西北：季節周期、人口、水資源。西南主要問題是產能嚴重過剩，市場集中度低，難以形成市場共識。

這并不是西南特有問題，也是其他地區正在經歷的問題。浙江地區在解決產能過剩問題上采取多種途徑，目的在于如何取得共贏，方是市場合作基礎。市場上客觀存在企業成本高低之分，市場的拼殺通常是價格走低，也就是"殺敵1,000，自殘800"。企業為市場供需平衡達成妥協，成本低企業按目標價格供應成本高企業熟料，并保證在市場利潤，而成本高企業停窯，形成市場新的供需平衡關系。這種模式在一個相對封閉地區是有效的，這種模式實際上就是變通方式的去產能，雙方發揮各自優勢，獲取市場利潤。這是有窯企業的合作，會進一步擠壓獨立粉磨站，這種有褒有貶的市場模式有望在川渝一些地區復制和推廣。

2011～2015年5年間，四川由文中所述原因，份額下降較大；貴州是西南發展最快地區，同時也是新增產能增長最快地區；云南略有增長，重慶、西藏同步發展。