蘇南地區(qū)是長(zhǎng)三角重要市場(chǎng)，企業(yè)主要分布在江蘇沿江一帶。蘇南地區(qū)的特點(diǎn)是集中度低，但實(shí)力企業(yè)眾多，單兵作戰(zhàn)能力都很強(qiáng)，海螺、南方、金峰、盤固、天山、磊達(dá)、鶴林、中聯(lián)、信寧等企業(yè)都具一定規(guī)模，并且有各自特點(diǎn)。

今年市場(chǎng)大環(huán)境不好，房地產(chǎn)開工不足，工程項(xiàng)目啟動(dòng)遲緩，遲遲不能落地。尤其無(wú)錫、常州市場(chǎng)表現(xiàn)更差一些。

在需求不振背景下，今年停窯力度很大，一季度停窯48天，二、三季度受市場(chǎng)壓力，不定時(shí)被逼停。大部分企業(yè)在成本線上運(yùn)行、舉步維艱。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，大家看到即使在4季度市場(chǎng)旺季，需求的彈性也不會(huì)有太大改善，只有通過(guò)供給的控制，才能改善供需關(guān)系。蘇南地區(qū)的企業(yè)認(rèn)識(shí)到通過(guò)停窯，控制產(chǎn)能發(fā)揮才有可能爭(zhēng)取全年微利，對(duì)此基本形成共識(shí)；如若不然，明年市場(chǎng)形勢(shì)更不可控。

從成本考慮，2500 t/d線處于停頓狀態(tài)，南方、中國(guó)廠、中聯(lián)、東吳、盤固、揚(yáng)子、華沃等2500 t/d線處于開開停停狀態(tài)，南方就基本不開了。為保證產(chǎn)能發(fā)揮的有效控制，一些企業(yè)5000 t/d線也開始進(jìn)入停窯行列，以確保在不旺的4季度還能有所收獲。

總體來(lái)說(shuō)，盡管蘇南地區(qū)需求不濟(jì)，但沒(méi)有新增產(chǎn)能，經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)博弈，對(duì)市場(chǎng)容易形成共識(shí)，相比較而言，這一地區(qū)供需關(guān)系較其他地區(qū)要好一些。

目前企業(yè)庫(kù)存偏高，隨著需求改善和停窯實(shí)施，庫(kù)存壓力的減少將為價(jià)格恢復(fù)釋放空間，且周邊地區(qū)已先期上調(diào)價(jià)格，緩解了周邊市場(chǎng)壓力，這有利于蘇南地區(qū)價(jià)格上行。

十月已過(guò)半，還有兩、三個(gè)月的時(shí)間機(jī)會(huì)，但奢望不能過(guò)大。只有通過(guò)主動(dòng)限產(chǎn)，再根據(jù)需求恢復(fù)彈性，價(jià)格適時(shí)跟進(jìn)才有可能站在腳。

今年的市場(chǎng)不同往年，在市場(chǎng)下行背景下，短波段時(shí)間段的操作是可行的。江西市場(chǎng)在8月起，先后4次分階段、小區(qū)域提價(jià)獲得成功，首先是建立信心，然后是果斷抓住機(jī)會(huì)，這是在今年市場(chǎng)下行背景下最有聲色的絕地反擊戰(zhàn)，也為其他地區(qū)開了先河。