拉法基豪瑞集團(tuán)7月15日在全球范圍內(nèi)全新亮相，并對外宣布了其未來的幾大主要目標(biāo)。在成功完成了拉法基與豪瑞之間的合并，以及拉法基豪瑞集團(tuán)股票在蘇黎世和巴黎兩地證券交易所成功上市后，新集團(tuán)將力爭打造成為全球建材行業(yè)績效最佳的公司。

拉法基豪瑞首席執(zhí)行官埃里克.奧森(Eric Olsen)表示：“現(xiàn)在，作為拉法基豪瑞集團(tuán)，我們將步入一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型階段，從而在各個(gè)方面成為我們所在行業(yè)的領(lǐng)軍者--一家能夠?qū)φ麄€(gè)世界產(chǎn)生積極影響，對我們的客戶、員工、股東及全社會(huì)帶來顯著影響的企業(yè)。”

拉法基-豪瑞的全新目標(biāo)將針對五大重點(diǎn)領(lǐng)域：

該集團(tuán)依托此前拉法基和豪瑞兩家公司的優(yōu)勢，正啟動(dòng)一項(xiàng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。在第一個(gè)整合期，集團(tuán)將專注于以下五大領(lǐng)域：

1、協(xié)同效應(yīng)：未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)14億歐元的協(xié)同目標(biāo)

2、資本配置：嚴(yán)苛的資本配置方法，總體降低資本支出

3、商業(yè)轉(zhuǎn)型：通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，在整個(gè)行業(yè)中脫穎而出

4、整合：創(chuàng)建一個(gè)全新的集團(tuán)和企業(yè)文化

5、健康與安全：將健康與安全視為企業(yè)的核心

拉法基-豪瑞集團(tuán)將采用一個(gè)全新的經(jīng)營模式，利用集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的規(guī)模、覆蓋網(wǎng)絡(luò)和能力，重點(diǎn)面向當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┓?wù)。新集團(tuán)將把各國、各地區(qū)的強(qiáng)大管理平臺(tái)與基于專業(yè)知識(shí)的集團(tuán)職能部門融為一體。

豪瑞集團(tuán)和拉法基集團(tuán)今年上半年的業(yè)績將于7月底對外公布

拉法基豪瑞集團(tuán)將于2015年7月29日公布拉法基和豪瑞兩家獨(dú)立公司2015年上半年的財(cái)務(wù)業(yè)績。新集團(tuán)的首個(gè)合并中期業(yè)績將為2015年前九個(gè)月的業(yè)績。