“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”，這句曾經盛譽海螺的評價，或已不足以涵蓋如今的海螺。2014年，海螺水泥，與均有上百年的歷史、排行第一、二的國際建材巨頭拉法基、豪瑞相比，總銷量已分別是拉法基和豪瑞的2倍左右，已成為名副其實的世界水泥單品牌銷量第一。2015年5月7日，中國水泥協會公布2015年中國水泥上市公司綜合實力排名，海螺水泥位列榜首。

“一帶一路”的政策紅利，正讓越來越多的安徽企業由原先的商品輸出向資本輸出戰略傾斜，利用國際化思維實現國際化運營。海螺集團就是這眾多皖企中的“先行軍”。近年來，海螺集團主動走出去開辟國際市場，拓展對外投資，其舉措和布局與國家戰略高度吻合，其高效進展令人矚目。

產能過剩的水泥行業“走出去”探路

2011年，是海螺集團成立15周年。海螺從安徽開始立足，鞏固華東，拓展華南，開發西部，走向全國，實現了跨越式的發展，連續多年進入中國企業500強。而彼時，國內水泥市場卻不樂觀。作為傳統資源性產業，經過多年的快速發展，我國水泥產能嚴重過剩已經成為不爭的事實，產業結構調整、優化升級的任務繁重。要想繼續保持海螺多年來的高速發展，必須“走出去”，在國外站穩腳跟，占領市場。

通過長期的國內發展實踐，海螺在水泥項目設計、裝備成套及制造、工程建設管理以及水泥項目運營等方面積累了豐富經驗，再加上雄厚的資金實力和較為完善的人才儲備梯隊建設，海螺“走出去”的最好時機已經到來。

印尼南加海螺日產3200噸水泥熟料生產線。

從2011年海螺在印尼南加建立第一個“根據地”起，4年的時間里，從南加到馬諾斯，從印尼到緬甸，從緬甸到老撾、柬埔寨，海螺在東南亞快速完成了市場布局。2014年底，作為中國水泥“走出去”的第一個實體項目，海螺印尼南加項目建成投產，首包水泥下線。目前，印尼南加海螺第二條生產線、西巴項目首條生產線、孔雀港粉磨站項目已經開工，南蘇馬諾斯、巴魯、北蘇等項目正在開展前期工作。在緬甸，海螺水泥在曼德勒與其工業部合作的皎施日產5000噸生產線項目已經開工，巴安等項目正在開展前期工作。在老撾、柬埔寨，與合作伙伴達成了合作框架協議。俄羅斯車里雅賓斯克州、烏里揚諾夫斯克州水泥項目正在積極洽談推進之中。

2015年4月，西巴水泥項目主體工程進入全面施工階段。

踐行“一帶一路”再造一個“海外海螺”

當前，國家“一帶一路”戰略布局正在由構想逐步走向實施。近期，國務院又提出鼓勵鋼鐵、建材等五大產業“走出去”的產業政策，重點支持優勢和富余產能跨出國門。眾多政策機遇相疊加，為水泥等傳統行業注入了新的活力，也為海螺集團海外工程發展創造出了廣闊空間。

“一帶一路”涵蓋50多個國家，其中發展中國家居多，基礎設施建設水平普遍不高，提升空間巨大。尤其是沿線東南亞國家近年來經濟發展加快，基建不斷升溫，水泥需求旺盛，價格高于國內。有數據顯示，僅亞太區域未來10年的基礎設施投資需求即達50萬億人民幣，預計可帶動水泥年均消費量4000萬~5000萬噸。識大勢、謀全局，海螺率先亮劍，搶灘東南亞，已占得了市場先機，在海外發展跑出了“加速度”。

在“一帶一路”戰略指引下，海螺集團發揮水泥行業龍頭企業的引領作用，以效益最大化為目標，帶著資金和技術到海外投資發展水泥項目，在投資建設水泥項目的同時，充分發揮工藝技術、設備成套、工程建設和運營管理等方面的綜合優勢，帶動中國和我省大型裝備出口、設備成套、工程總包、產品和勞務輸出等相關業務在海外的拓展，輸出優質產品、先進技術和先進裝備，推動我國水泥工業資源的全球化配置。截至目前，海螺已完成境外投資約2.45億美元，在東南亞的水泥生產線、余熱發電、燃煤發電等總包項目合同總金額4.8億美元，海螺集團再造一個“海外海螺”初顯端倪。

從傳統行業到節能環保產業

參觀過銅陵海螺的人，幾乎都對垃圾處理廠六樓的咖啡吧印象深刻。這個咖啡吧其實就是垃圾處理廠的控制中心。一墻之隔就是垃圾存放場，透過玻璃墻，操作人員可以一邊悠閑地喝著咖啡，一邊操作“大鐵爪”將垃圾投送到焚燒爐的填料口，操作間里聞不到一絲異味。利用水泥窯的高溫焚燒環境，垃圾被“吃干榨盡”，焚燒后的廢渣將成為制造水泥的原料。在這里，城市生活垃圾真正變廢為寶。

今年的政府工作報告提出，大力推進工業廢物和生活垃圾資源化利用，把節能環保產業打造成新興的支柱產業。“今天的水泥行業已經不是‘兩高一資’的傳統行業，已經轉變為一個節能環保產業。不但生產了大量的水泥產品，解決了基礎設施建設和民用建筑的需求，節約了木材等原材料，而且大量消納了工業廢渣，改善了環保，實現了資源綜合利用，水泥行業的作用將不可替代。”海螺集團董事長郭文叁表示。

據介紹，海螺已先后在安徽、貴州、云南、湖南、重慶、四川、甘肅、廣西、廣東等9個省市推廣使用了19個水泥窯協同處理垃圾項目。日處理生活垃圾4600噸，年處理150萬噸生活垃圾，有效解決了當地的垃圾處理難題，保護了生態環境，形成了示范效應。此外，還在國內外推廣了210余套熱發電機組，裝機規模達到2376兆瓦。海螺發揮大企業示范帶動作用，通過余熱發電、垃圾處理等節能環保新技術的推廣應用，打量消耗工業廢渣，實現資源綜合利用，推動了水泥行業向節能環保產業轉變。

社會責任是企業的“金字招牌”

技改后的緬甸皎施工廠日產400噸生產線現場環境煥然一新，運營質量大幅提高，改變了當地民眾對水泥廠污染環境的看法。

海螺在緬甸的皎施項目工廠，位于緬甸曼德勒省皎施縣，距離皎施縣城約10公里，距緬甸第二大城市曼德勒約70公里。與此工廠相近約數公里的地方，仍有一座緬甸另外一家國有水泥工廠正在生產。形成鮮明對比的是，二座工廠的大煙囪上空，海螺這邊空氣清新，那邊則濃煙滾滾。“海螺工廠僅用四個月完成了6項大技改、144項小技改。”緬甸海螺水泥總經理李鑫說，“我們吃過外國對我們技術封鎖的苦，吃過以次充好的虧，所以絕不能不做某些所謂先進國家那種以鄰為壑，將污染企業引入他國的做法。我們的企業走出去代表的是國家形象，要承擔的是社會責任。”

國情不同、語言不同，文化不同，管理不同，技術標準不同，簡單復制在中國國內的企業文化和工作方式完全行不通。面對全新的考驗，李鑫說，圍繞“尊重、互信、包容、互通”八字工作方針，海螺在緬甸的發展不是簡單的國內落后產能轉移，而是輸出海螺最新的裝備與技術、做環保型企業，同時參與當地的文化教育建設與慈善事業，履行海螺的社會責任。

在緬甸，海螺捐資為當地修橋、修路，建學校、寺廟，在去年潑水節當天還為村里的老人發放了善款，贏得了當地居民的擁護和支持。在印尼，海螺人積極主動參與當地開齋節、圣誕節等慶祝活動，并向教堂、周邊社區民眾贈送生活用品，樹立了中國企業的良好形象。印尼TABLALONG縣縣長曾說：“我非常支持海螺，海螺是個很好的企業，他們招收當地人在海螺工作解決了印尼人的就業困難。我支持海螺在印尼發展，也歡迎其他中國企業來印尼投資”。

2015年4月，海螺集團總承包的SCG印尼SB1項目進入安裝高峰期。

第一套按照國際標準承包的EPC總包工程——泰國亞泥項目。

首套燃煤自備電項目——印尼南加海螺自備電項目。