近日，紅獅控股集團海外項目黨支部的20余名黨員，通過網絡會議系統視頻連線開展主題黨日活動。盡管這些黨員分散在尼泊爾、老撾等不同國家，但他們離鄉離土不離黨，讓黨旗高高飄揚在項目建設的一線。

紅獅控股集團是中國最大的民營建材企業。近年來，集團積極響應國家“一帶一路”建設號召，先后在尼泊爾、緬甸、印尼、老撾等國家投資項目。22名黨員、83名員工作為項目骨干被派往海外。

如何加強在外黨員的管理和學習？紅獅集團探索建立海外項目黨支部，項目發展到哪里，黨員的先鋒模范作用就發揮到哪里。

今年4月，紅獅集團海外項目黨支部正式成立，分設4個黨小組。集團還投資建設網絡會議系統，建設“海外項目黨支部活動室”。“通過視頻連線，大家可以在一個支部同時學習，學習的內容更加系統，效果更易監督，也更具儀式感。同時，還可以一起交流項目開展情況，一舉多得。”支部書記許如華說，現在通過制度同建、黨員同管、在線同學、星級同評、問題同改，支部的凝聚力大大增強。

紅獅尼泊爾希望水泥項目所在地，基礎設施落后，環境惡劣，廠區到礦山的道路經常發生塌方，一度嚴重阻礙了項目進展。急難險重時刻，黨員挺身而出，黨小組及時制定《自然災害搶險救災應急預案》，并組成了黨員搶險小隊。哪里有險情，黨員搶險小隊就在哪里。截至目前，搶險小隊參與應急事故處置115次，保證了項目進度要求。

此外，海外項目黨支部還建立了“三聯系三關心三傳遞”制度。6月13日，參與尼泊爾項目建設的員工鄭某突發疾病，在當地治療效果不理想，被轉入重癥監護室觀察治療。黨支部得知情況后，迅速通過集團黨委與駐外大使館取得聯系，最后由中國援尼醫療隊專家對其進行救治，使患病員工轉危為安。