二月酣春，周邊處于中國傳統春節氛圍中，產品市場需求遲緩，在這種形勢下，全椒海螺上下一心，把工作做在前面，堅持“只有淡季市場，沒有淡季思想”的銷售思路，充分發揚“四千四萬”銷售精神，多措并舉，心往一處想、勁往一處使，圓滿完成了月度銷售任務，其中2月份水泥銷量同比增長8萬噸，創歷史新高！

在公司的統一部署下，2月3日，銷售處組織召開節后收心會暨淡季市場拓展研討會，會上各市場部銷售人員根據區域特點各抒己見、充分研討，明確了近期的銷售目標和工作重點，提出具體可行性市場策略意見，立足全力提升水泥銷量。各市場部重點組織開展系統調研分析，認真研判和把握區域市場恢復趨勢，充分發揮區域市場主導地位。同時，公司適時對水泥價格進行合理調整，消除客戶提貨顧慮，確保水泥銷量的有效恢復和穩步提升，自2月13日（正月十七）起，市場銷售已初步恢復正常水平。

在銷售基礎管理中，特別注重人員履職管理，銷售人員對當日工作計劃與落實情況，要在銷售管理微信群中即時匯報，并反饋市場跑動中遇到的問題和困難，便于銷售人員共同研討，找準對策。

公司統籌謀劃，抽調財務、質控、發運、辦公室等部門負責人至駐外市場部進行幫扶，充分發揮相關專業在市場拓展中的優勢，全方位、立體化進行客戶走訪調研，搜集客戶反饋意見，及時匯報、妥善解決，不斷完善服務體系，強化服務意識，打造良好的客情關系，切實提高公司軟實力。公司將資源配置向銷售傾斜，合理安排行政車輛協助銷售進行市場拓展，最大限度滿足銷售工作需要，提升跑動效率和效果。

三月已到，全椒海螺將認真貫徹集團、股份公司年度會議精神，緊緊圍繞生產經營各項目標任務，加強政策研究，積極做好應對，探索更具針對性的營銷策略，進一步提高區域市場的主導水平，多發海螺聲音，傳遞海螺理念，謀求公司經營效益。