2月13日，北方水泥2017年工作會議在北京召開。會議深入貫徹落實中國建材集團2017年工作會議精神，分析形勢，交流經驗，統一思想，提振信心，力爭全面完成2017工作目標。中國建材集團總經理、中國建材股份總裁、北方水泥董事長曹江林出席會議并發表講話。集團黨委副書記孫力實，董事會辦公室主任干志平，中國建材股份紀委書記崔淑紅等出席會議。北方水泥總裁張傳軍作《統籌協調 改革創新  全力以赴完成2017年績效目標》工作報告。北方水泥黨委書記、常務副總裁王茂田主持會議。

張傳軍概括總結了北方水泥2016年開展的主要工作，提出了2017年北方水泥工作的總體要求、經營目標和工作重點。北方水泥堅決遵循集團確定的“整合優化、提質增效”總體思路，以“早細精實、干字當頭”為行動指南，以“穩價、保量、降本、收款、壓庫、調整”為任務方針，以“效益優先、效率優先”為經營文化，對外改善市場環境，對內改革管理模式，雙管齊下，統籌協調。報告用“五化、五個堅持不動搖”闡述了北方水泥2017年重點工作，即努力實現效益最大化、管理規范化、改革深入化、創新多元化、黨建同步化；堅持“價本利、穩價”不動搖，“整合優化、管控結合”不動搖，“鍥而不舍、必有成效”不動搖，“大膽探索、積極實踐”不動搖，“從嚴治黨、一以貫之”不動搖。報告號召北方水泥全體干部員工在集團和中國建材股份的正確領導下，精誠團結、攻艱克難、勇創佳績，全力以赴完成2017年目標任務。

曹江林對北方水泥2016年的工作給予充分肯定，同時指出存在的問題及面臨的困難和挑戰。他點評了北方水泥10個KPI生產經營數據，基本評價是跑贏市場，跑贏同行。他講到，東北地區水泥產能嚴重過剩，2016年市場競爭空前激烈，北方水泥能取得較好成績有四個方面經驗值得總結：一是班子隊伍有戰斗力，有市場意識，有專業水平，講大局；二是狠抓市場，穩價拓量；三是抓管理，降本增效；四是堅持“價本利”理念，發揚“三不四千”精神，管理市場，立體競合、精細競合。關于2017年工作，曹江林指出要堅定信心、明確目標、落實總體要求，狠抓市場、狠抓管理、狠抓調整升級、狠抓企業文化建設。要發揮北方水泥的優勢，大力提升水泥和商混的銷售質量，大幅度提升效益。他勉勵北方水泥全體干部員工自強不息，團結奮斗，堅持不懈，扎實工作，共同努力開拓北方水泥的新局面。

2017年北方水泥工作總體要求是全面落實中國建材集團年會精神，認真落實本次會議部署安排，踐行集團核心價值觀和干部行為準則，遵循經營管理四個指導原則，以提升競爭力為中心，跑贏市場、跑贏同行，引領行業發展，完成全年任務，以優異的成績回報股東，迎接黨的十九大勝利召開。

會上，龍北管理區、凌源富源礦業公司、牡丹江水泥作經驗交流發言。會議還就貫徹落實本次會議精神提出了具體要求。

北方水泥領導班子及企業領導班子、職工代表60余人參加會議。