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2017 臺泥集團媒體寶島環保行
臺泥在中國大陸發展水泥已有十多年歷史，從產能規模上已躋身前六。但臺泥的環保理念一一從自己做起，一以貫之，不僅在水泥業，而且涉足其他相關產業。
2006、2012年我曾兩次來臺灣參觀、學習臺泥在水泥經營、環保等諸多方面所取得得到業績、經驗和對未來發展的愿景設想。
臺泥在大陸的水泥廠，我基本都去過，而且不止一次。臺泥在大陸的業績值得同行的欽佩。
這一切都和前任董事長辜成允分不開。辜董事長先后和郭文叁、譚仲明、宋志平都有深交。據我所知：當年海螺在香港上市，臺泥進入兩廣，海螺、臺泥兩家互有支持、默契，為推動兩廣水泥產業的健康發展得到行業同行深度認可；臺泥在大陸發展水泥，起點高、規模大。肥水不流外人田，一改以往選用國外設備慣例，選用國產化設備，和中材集團密切合作，得到譚仲明的鼎力支持；隨著國家經濟轉型，中國水泥業進入市場整合期，辜董事長和宋志平有了交往，在推動市場整合中，以大局為重，為市場整合顧全大局，彰顯大將風范。
前董事長辜成允有自己理念一一循環經濟：綠色價值鏈策略，要使儒商精神=商業利益結合社會利益
現任董事長張安平要將臺泥打造轉型為一家《環保服務公司》
我第三次隨媒體參加寶島環保行，將深度了解臺泥的環保理念，實施進程、研發進度，和臺泥高層近距離接觸，聆聽他們的想法。
希望這次環保行能給水泥同行帶來借鑒，相互交流，共同推動中國水泥業及全國的環保進程。
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