3月3日，又一個在水泥界享有盛譽的民營企業(yè)家走了，重慶小南海水泥廠廠長、市人大政協(xié)委員、重慶市水泥協(xié)會終身名譽會長邱沛陽先生因病逝世，終年72歲。

人物小結(jié)：

1987年9月，出任重慶小南海水泥廠廠長至今；

大渡口區(qū)第九屆、十屆、十一屆人大常委會委員至今；

1993年3月，獲重慶市“八·五”立功獎?wù)拢?/p>

1994年、2001年，被重慶市委組織部、宣傳部、市總工會授予為“職工信賴的好廠長”；

1995年4月，被評為“四川省勞動模范”；

2002年被評為重慶市文明市民；

2004年，被評為重慶市首屆優(yōu)秀民營企業(yè)家；

2006年、2008年，被重慶市委、市政府授予重慶市非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者；

2008年1月，當(dāng)選為重慶市政協(xié)第三屆政協(xié)委員、經(jīng)濟委員會委員；中國水泥協(xié)會常務(wù)理事，重慶水泥協(xié)會會長；

2009年9月，被評為第二屆重慶市道德模范。

企業(yè)獲重慶市“九、五”立功獎狀，是“重慶市文明單位”，創(chuàng)“重慶市百佳文明單位”已通過驗收。2002年被評為“重慶市首屆誠信民營企業(yè)”，2004年被評為“重慶市誠信文明先進單位”，同年獲大渡口區(qū)委、區(qū)政府“納稅先進民營企業(yè)”表彰，并被大渡口區(qū)國稅局、地稅局同時認定為“2004—2005年度A級納稅信用企業(yè)”。

“忠于企業(yè)、誠實守信”是小南海水泥廠企業(yè)文化的精髓。重慶小南海水泥廠始建于20世紀(jì)70年代初，有近40年水泥生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗，是根植于重慶的老牌本土企業(yè)。地處大渡口區(qū)小南海，石灰石礦資源豐富。距重慶市區(qū)36公里，交通便利?，F(xiàn)有3條新型干法窯外分解旋窯生產(chǎn)線，年產(chǎn)300萬噸。生產(chǎn)過程通過中央控制室的集散控制系統(tǒng)，嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量體系要求實施質(zhì)量管理和控制，主導(dǎo)產(chǎn)品有《南海牌》52.5R、52.5、42.5R、42.5、32.5普通硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。小南海水泥廠以市場需求為導(dǎo)向，以用戶需求為宗旨，向社會提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)，本著：

一流的質(zhì)量品牌、領(lǐng)先的行業(yè)地位

完善的售前、售中、售后服務(wù)

持續(xù)改進質(zhì)量管理  創(chuàng)造最高價值

不斷地推進企業(yè)的發(fā)展，和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

事跡

20多年來，邱廠長堅持依靠職工辦企業(yè)宗旨，企業(yè)改革卓有成效；熱心公益、回報社會；關(guān)心社會穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧社會作貢獻。因此，贏得了職工的愛戴，取得了社會的認可。

一、堅持依靠職工辦企業(yè)宗旨、企業(yè)改革卓有成效

（一）改制做到了尊重職工意愿，讓職工選擇適合企業(yè)的改革形式。“三不”實現(xiàn)了“兩增”，即：職工代表大會制度不變，職工不裁員，不下崗，不把包袱推向社會，職工養(yǎng)老保險，失業(yè)保險等待遇不變，職工工資福利增加，上交稅和社會貢獻增加。改制六年來，被上級和社會公認為企業(yè)改革的成功典范，《重慶日報》、《重慶電視臺》等多家媒體曾予以報道。

修建職工住房300多套，多為126 m2～150 m2的雙衛(wèi)住房，單身職工住進了公寓樓。現(xiàn)企業(yè)職工全部實行一日三餐的免費自助餐。職工享受的最高福利是已連續(xù)四年組織“新、馬、泰、港、澳”全免費出國游，已有165人享受此待遇。使工人從內(nèi)心感受到他們在企業(yè)的主人翁地位沒有變。

（二）企業(yè)快速持續(xù)健康發(fā)展，為國家做出突出貢獻

從企業(yè)改制特別是從2000年以來，一躍成為區(qū)的納稅大戶。在區(qū)總工會牽頭的以稅收、收入和安全為主要考核指標(biāo)的評比中，連續(xù)保持了排名第二或并列第一；2004年以1995～2003年累計納稅為考核中獲區(qū)委、區(qū)政府“納稅先進民營企業(yè)”表彰；企業(yè)改制的1998年，上交國、地各稅為225.6萬元， 2004年上交國、地各稅總額首次突破1500萬元。在推進以新型工業(yè)化為要求，技改新建的代表先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線全面完成后，2005年將實現(xiàn)上交稅收2500萬元以上。

二、熱心公益、回報社會

一）修路廠長。企業(yè)地處大渡口區(qū)不發(fā)達的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為改變主城區(qū)已宣布鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通公路時，這一唯一不通公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史，帶著曾在這里當(dāng)知青和對企業(yè)周邊村民的感情，從1995年起先后無償投資1200多萬元新建和改建硬化了三條連通鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的公路累計18.6公里，至今還無償承擔(dān)近10公里的鄉(xiāng)村公路維護保養(yǎng)，曾受到市、區(qū)交通部的表彰，并曾在黔江召開的全市公路建設(shè)工作會議上作典型介紹。在帶動路區(qū)村民越溫致富奔小康中，使貧困村變?yōu)榱诵】荡?，贊以修路廠長的美稱。

二）無費農(nóng)貿(mào)市場和無費小區(qū)。由于并鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，廠所在地鎮(zhèn)政府等機關(guān)遷移，邱沛陽同志由企業(yè)無償承擔(dān)了原鎮(zhèn)小區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔和市政設(shè)施維護，不向居民收取任何費用，無償投資500多萬元修建了規(guī)范化的農(nóng)貿(mào)市場，入場交易攤戶全部免費，工商管理等費用由企業(yè)每年定額上交工商部門。

三）名譽校長的支教情。邱沛陽同志已擔(dān)任多年跳磴鎮(zhèn)中、小學(xué)校名譽校長，除每年的教師節(jié)都承辦全鎮(zhèn)的活動等，更是把支教落實到解決實際問題上，經(jīng)常捐資改善教育基礎(chǔ)設(shè)施，為解決中、小學(xué)師生行路難，一次捐資80多萬元修通水泥公路，并以自己母親的名字和政府共同設(shè)立了“國芳助學(xué)基金”，對貧困學(xué)生給予長期關(guān)注。有多名企業(yè)相鄰困難村民的子女考上大學(xué)后資助在校的全部基本費用。

三、關(guān)心社會穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧社會作貢獻

一）細微處見精神。企業(yè)相鄰村社的兩名貧困戶，由邱沛陽每月發(fā)給生活方費，給予定期救助。去年臘月28日，一廠長救助的貧困老太到廠長辦公室時，其純樸的感謝使在場來廠辦事的客人深為感動。除此外企業(yè)每年的社會捐助都在50萬元以上。

二）積極吸納下崗職工。在企業(yè)發(fā)展過程中，凡有用工需求，均優(yōu)先吸納下崗職工，從2000年以來，企業(yè)累計已安排下崗職工150多人。

三）反哺農(nóng)業(yè)，造福一方。

企業(yè)相鄰的峰窩壩村，由于自然條件差，企業(yè)已于三年前為其無償代繳農(nóng)業(yè)稅，為增加農(nóng)民收入，企業(yè)在用工時也優(yōu)先考慮農(nóng)村勞動力，現(xiàn)已安置企業(yè)所在鎮(zhèn)村農(nóng)民工300多人就業(yè)。在本地不但沒有社會上的哪種廠地糾紛而是和諧相處，共謀發(fā)展，社會穩(wěn)定。本鎮(zhèn)—水保生態(tài)園建設(shè)與原業(yè)主發(fā)生糾紛無法推進，在鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)下，由我廠接替維護了村民的利益，使該項目得到了順利推進。

四、近20年如一日，追求人生價值

區(qū)委中心學(xué)習(xí)組一次到企業(yè)考查學(xué)習(xí)時，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)在談到重慶小南海水泥廠的全面發(fā)展時，肯定為“三個代表”重要思想在企業(yè)的體現(xiàn)。社會、專家、學(xué)者有民營企業(yè)的興旺周期不會超過五年的觀點。而廠改制六年，現(xiàn)正呈現(xiàn)前所未有的良好發(fā)展勢頭。源于他經(jīng)營企業(yè)的宗旨和人生追求。職工的信任和對社會的貢獻就是他人生的價值追求。他依靠企業(yè)黨組織，要求中層以上管理人員必須是黨員，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。企業(yè)黨組織連年被上級評為“先進基層黨組織”，他充分發(fā)揮職工民主管理的作用，在民營企業(yè)實行廠務(wù)公開，工會主席被選為區(qū)總工會常務(wù)委員，他不搞家族制，廠級和處室主要部門的管理人員都不是他的親屬，作為民營企業(yè)“老板”的他和職工“三同時”：同住職工宿舍樓，同和職工吃食堂，同在一個沒有隔離的寫字間式的辦公室辦公。除了外出開會出差大多數(shù)時間都在廠里，任廠長近20年來，每年春節(jié)值班，回家時間不會超過一天，他的人和他的心都和職工很近，和企業(yè)很近。他靠的是誠實勞動。