浙江省水泥協會第七屆會員代表大會9月22日上午在杭州召開。大會選舉姚季鑫為協會第七屆理事會會長，章小華、劉慶生、張劍星、虞建宏、徐忠輝、俞樞根、吳立、方岳亮、黃新華等9人為副會長，蔣德洪為秘書長。

近年來，在浙江省水泥協會的大力倡導和積極推動下，行業結構調整成效顯著。在技術結構上，淘汰落后力度很大。2012年初，全省尚有Ф3.0（含）以下水泥磨機222臺，至2015年底只有88臺；全省共停運22條能耗相對較高的新型干法水泥生產線，目前尚在生產的3條1000噸/日生產線、1條1500噸/日生產線、1條2000噸/日生產線，也將陸續關停。在產品結構上，2015年全省42.5強度等級的水泥占比已達53.78%，四年提高了5.8個百分點，大大高于全國平均水平。在組織結構上，全省水泥企業約160家，近5年減少40多家；浙江省內產量排名前四的水泥企業熟料產能集中度達到78%，水泥產能集中度達到58%。全省水泥企業平均熟料標煤耗和水泥綜合能耗分別從2011年的109.3kg/t、82.5kg/t下降到2015年的106.9kg/t、82.2kg/t；2014年底，浙江在全國成為第一個全面完成水泥生產線脫硝項目改造的省份。

化解產能難題得到突破。浙江省水泥協會率先提出的"節能限產"和"大小窯對接"兩大舉措，對控制水泥總量、緩和供需矛盾、制止惡性競爭、穩定市場秩序發揮了積極作用，得到全行業的認可。協會行業自律領導小組根據市場需要，每年都要制定全年停窯90天計劃，其中春節期間全省停窯達到35天以上，在用電高峰及梅雨季節也會安排節能限產計劃。對投建時間早、技術相對不完善、各項能耗指標較高、生產成本較高的1000噸/日、1500噸/日、甚至2500噸/日回轉窯，提出了"大小窯對接"的要求，即：對企業主動關停的小窯，由大窯企業以低于小窯熟料成本價供應熟料，南方水泥等大企業自覺擔當社會責任，促成"大小窯對接"工作順利進行。現對接回轉窯數量達到8條，減少熟料產能430萬噸。

協會新當選的第七屆理事會會長姚季鑫在致辭中高度評價六屆理事會，以及秘書處開展的各項工作，高度評價老會長李辛龍為水泥行業作出的杰出貢獻。李辛龍從1957年大學畢業投身工作開始，始終沒有脫離水泥行業，參與和見證了浙江水泥從無到有、從小到大、從大到強的歷史進程。在將近六十年的時間里，為行業做了五件大事：一是于1985年創建了全國第一個水泥協會；二是扶持幫助民營水泥企業發展；三是倡導推動全省新型干法水泥發展；四是在全國最早開展行業自律并取得顯著成效；五是積極支持水泥企業開展聯合重組，提高行業集中度。懇切期望李辛龍繼續為行業發展傳道、授業、解惑。

姚季鑫表示，新一屆理事會將秉承追求卓越、堅韌不拔、講求實效、勇于創新的優良傳統，努力做好三件事。一是把協會辦成企業之家，做企業需要做的、需要服務的事，在服務的方式上努力符合時代特征、適合時代要求。二是協助行業做好創新，走出行業的局域網，到社會的互聯網中學習借鑒其他行業的先進經驗為我所用。三是行業要眼睛向內，在煤炭漲價、運輸漲價、輔材漲價的嚴峻形勢下，努力貫徹落實國辦【2016】34號文件精神，建立行業自律長效機制，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，搞好水泥行業供給側結構性改革。

大會一致通過聘請李辛龍為協會首席專家、榮譽會長；聘請浙江省經濟和信息化委員會建冶煤行管辦主任戴迪榮、南方水泥有限公司總裁肖家祥為高級顧問。大會還通過《浙江省水泥行業自律公約（2016年修改稿）》；經六屆理事會綜合評定，杭州市水泥協會和衢州市水泥協會為浙江省先進市級水泥協會。

浙江省經信委建冶煤行管辦主任戴迪榮、法規處副處長鄭志靈、浙江省科協調研員樓頌平，以及全省水泥行業代表100余人參加會議。